Gabriel Adamante

Comprehensive Guide to AI Resources

Mon, 11 Aug 2025 13:49:00 GMT

🎓 Learning AI Fundamentals

Microsoft AI For Beginners - 12-week course covering AI basics
A Non-Technical Explanation of AI - Simple explanation for beginners
Google Cloud Generative AI Learning Path - Structured learning from fundamentals to deployment
AI Fundamentals: Benchmarks 101 - Understanding AI model evaluation
Prompt Engineering Guide - Comprehensive guide to working with AI models
Understanding AI: How Computers Learn Language - Deep dive into natural language processing

🛠️ Development & Implementation

Emerging Architectures for LLM Applications - Reference architecture for AI apps
LangChain AI Handbook - Guide to building applications with LangChain
Production AI Systems - Real-world challenges in AI deployment
How to Finetune GPT Models - Custom model training guide
Local AI Playground - Experiment with AI models locally
Superflows AI Toolkit - Build AI assistants for SaaS products
Guidance Language for LLMs - Control large language models

🎨 Creative & Content Generation

Adobe Firefly - AI art generation
EverArt - Custom AI image generation
Moises App - AI-powered music tools
Bark Audio Generation - Text-to-audio generation
Interior AI - AI interior design
KLING AI - Creative studio for AI-generated content
Huemint - AI color palette generator

💼 Business & Productivity

How to Build AI Products People Want - Product development guide
Speed x AI - Startup advantages with AI
AI Is Like Water - AI business strategy playbook
Equals AI Assist - AI-powered spreadsheet tools
Sourcetable - AI data analysis
Circleback.ai - AI meeting notes
Obviously AI - No-code data science
GrowthMarketing.ai - AI-powered growth marketing playbooks
Technology Checker - Website tech stack lookup

🤔 AI Ethics & Impact

Have I Been Encoded? - Check AI data usage
AI-Generated Content Impact - Effects on creative industries
Anatomy of an AI System - Resource and labor analysis
AI Safety and Dislightenment - AI safety considerations
More People Are Freaked Out by AI - Public perception
What Does It Mean for AI to Understand? - AI comprehension analysis

🔄 Tools & Applications

Dify - LLMOps platform
Perplexity - AI search engine
Context.ai - Analytics for LLM applications
Rewind - Personal AI memory tool
Type.ai - AI-powered document editor
Askmore - AI user interviews
LongShot AI - SEO content generation
Velvet - AI gateway for engineers

🎮 Experimental & Research

AI Town - Virtual town with AI characters
Minimax by Hailuo AI - Advanced AI video model
Stable Video Diffusion - Open AI video model
AI Art Gallery - AI art exhibition

📊 Industry Trends & Analysis

The Age of AI Has Begun - Bill Gates on AI revolution
Meta's Open Source AI Strategy - Industry impact analysis
AI Improvement Rate - Progress tracking
OpenAI Business Analysis - Business model evaluation

🎯 Best Practices & Resources

200+ AI Prompts For Marketers - Marketing productivity
There's an AI for That - AI tool directory
Claude's Character - AI assistant design

🛠️ Development Tools & Platforms

AnotherWrapper - Customizable demo apps for AI startups
Polymet - Rapid prototyping with AI
Webcrumbs AI - Frontend AI component generator
Coframe - UX design with AI
Coffee by Coframe - UI building tool with AI
Typper - AI assistant for designers
Pickaxe - No-code platform for prompt engineering

📝 Content & Writing Tools

DraftHorse AI - SEO content generation
AI GPT for Slides - Presentation creation
Permar - AI landing page generator
Undetectio - AI content paraphrasing
JustWords - Copy testing and optimization

Revid.ai - Short video creation
Pygma - AI social media manager
SendFame - AI celebrity video generation
echowin - AI phone call management

📊 Productivity & Business Tools

Midday - Business management AI
Afforai - AI research assistant
Kerlig - In-context AI writing assistant for macOS
ModularMind - Deep dive research assistant
ListenUp - AI meeting recorder
Guidde - Video documentation creation
Inbox AI - Email automation
Sense - AI-driven workspace organization

📚 Educational & Learning Tools

FluffyTutor - AI language tutor
Librarian AI - AI book recommendations
Spreadsheets are all you need.ai - Low-code AI learning
podcast.ai - AI-generated educational podcasts

🎮 Creative & Entertainment

Prompt Theory - AI image guessing game
Human or AI Art - Art origin guessing game
Braindump Game Studio - AI game development
Astraea - Custom AI image generation

📰 Critical Analysis & Discussion

AI Art Isn't Art - Critical perspective on AI art
Internet and AI Content - Impact on content quality
AI-Generated Misinformation - AI content accuracy issues
Total Crap Magazine - Satirical take on AI content
AI Face Trustworthiness Study - Research on AI-generated faces

🔍 AI Research & Applications

Learning to Imitate - Stanford AI Lab research
AI RPG Town Behavior Study - Emergent AI behavior research

💰 Business Impact & Economics

Anguilla AI Domain Revenue - Economic impact of AI boom
AI Advertising Impact - Effects on digital advertising

📱 Personal Tools & Applications

AI Diary - AI-powered journaling
FireCut - AI video editor
Muse.ai - Advanced video hosting
LetsAsk.AI - Conversational chatbot builder

AI Resume Screener: The Easiest Way to Screen Resumes

Mon, 11 Aug 2025 13:47:57 GMT

After watching countless HR teams struggle with hiring backlogs, I realized something obvious: we're approaching resume screening completely wrong.

I've been researching the hiring process lately, particularly how technology can solve real productivity problems. What I discovered is that most recruiters are stuck in a time trap that's completely unnecessary in 2025.

The fundamental issue is simple: manual resume screening doesn't scale, and it's costing you way more than you think, and you should be screening resumes using AI.

The Real Cost of Reading Every Single Resume

Last month, I decided to dig into the actual numbers behind resume screening. I interviewed several HR professionals and analyzed their workflows.

Here's what the data revealed:

The typical recruiter loses 23+ hours weekly to manual resume review.

Breaking this down further:

Each resume gets roughly 6-10 seconds of attention
For 200 applications, that's 20-33 minutes of pure reading time
Add context switching, note-taking, and decision fatigue: easily 4-6 hours per position
Multiply by active job openings, and you're looking at full days lost to paperwork

The productivity breakdown looks something like this:

60% of time: Scanning resumes and taking notes
20% of time: Coordinating interviews and follow-ups
15% of time: Actually interviewing candidates
5% of time: Strategic hiring planning

That's backwards. The most valuable activities get the least attention.

What Happens When You Flip This Model

Imagine if those percentages looked more like:

15% of time: Initial resume filtering (automated)
20% of time: Administrative coordination
40% of time: In-depth candidate interviews
25% of time: Strategic hiring and process improvement

Suddenly, you're spending 3x more time on high-value activities. That's how you actually improve hiring outcomes.

The Right Way to Use AI Resume Scanners

Here's where most people get AI screening wrong: they let algorithms make subjective decisions about candidates.

The issue is that you don't want a system that introduces biases and filters out relevant candidates based on profile patterns or demographic indicators. That's just automating human prejudice.

The best approach is requirement-based screening - not profile matching or pattern recognition.

If you're filtering purely based on specific job requirements (5+ years Python experience, Bachelor's in Computer Science, etc.), that's optimization. If you're letting an algorithm decide based on "cultural fit" or other subjective criteria, that's problematic.

And here's the thing: if you're doing this filtering manually, you're probably missing qualified candidates anyway because your brain simply can't absorb and retain that much information across hundreds of applications.

This is where intelligent automation makes perfect sense. An AI resume scanner handles the requirement-based filtering that burns through your days.

I've been testing different tools, and MagicPeople's AI Resume Screener caught my attention because of how they approach this challenge:

The process is refreshingly simple:

Bulk upload - Drop in resumes (PDF, DOCX, or ZIP). Handle one or hundreds simultaneously.
Automated analysis - AI extracts and evaluates key qualifications, experience levels, skill matches
Ranked output - Get candidates sorted by relevance score, skip the noise entirely

Why this requirement-based approach works:

Focuses on objective qualifications, not subjective "fit" assessments
Integrates with existing ATS systems (no workflow disruption)
Scales effortlessly during high-volume periods
Eliminates unconscious bias from initial screening by sticking to hard requirements
Your brain gets to focus on nuanced decision-making instead of data processing
Includes 20 free screens for testing

The Strategic Advantage

Here's what most people miss: an AI resume scanner isn't just about saving time. It's about competitive advantage.

While your competitors are still manually sorting through applications, you're already interviewing the best candidates. Speed wins in competitive hiring markets.

The compound benefits include:

Faster time-to-hire means you get first pick of top talent
Reduced recruiter burnout from repetitive screening tasks
More thorough candidate evaluation because you have time for proper interviews
Better hiring decisions because you're not rushing through fatigue

Try It Yourself

Look, I'm not trying to sell you anything here. I'm sharing what I've discovered because the math is overwhelming.

Test out 20 free resume screens and see for yourself. No credit card, no commitment. Just real results you can measure.

Calculate how many hours you get back in your first week. Then imagine what you could accomplish with that time instead of reading resumes.

Your hiring process will thank you for it.

Note: This analysis comes from researching actual HR workflows and productivity challenges. If you implement an AI resume scanner and see different results, I'd genuinely love to hear about your experience - both positive and negative.

Token Split Tool - Easily Split text based on token count

Mon, 31 Jul 2023 13:10:13 GMT

I've built this because I kept running into context size length limitations on LLMs.

It enables you to split large bodies of text into smaller tokens based on a defined character count (assuming 1 token = 4 chars).

Enter your text and desired token size below and get an output.

Output:

Check out my new project to track prices on your favorite websites.

NFe Analytics: analise dados de arquivos XML NFe grátis e fácil

Tue, 09 May 2023 22:44:43 GMT

Essa ferramenta foi feita para ajudar pequenos empresários que querem entender mais sobre suas vendas - faturamento ao longo do tempo, maiores clientes, e produtos mais vendidos.

Para usar, basta acessar nfeanalytics.adamante.com.br e fazer upload dos arquivos XML.

Por que criar o NFe Analytics?

A ideia por trás do NFe Analytics é simplificar o processo de análise de NFe e gestão de faturamento para pequenos empresários que não têm tempo ou recursos para lidar com ERPs complexos. O NFe Analytics permite que você gerencie seu faturamento com facilidade, sem a necessidade de lidar com sistemas complicados.

Como funciona o NFe Analytics

O NFe Analytics analisa arquivos de notas fiscais sem fazer upload ou compartilhar seus dados, garantindo total segurança e privacidade.

Com controles simples, você pode filtrar os dados por data, produto ou cliente, e a aplicação exibirá as vendas totais, vendas por produto e vendas por cliente de forma clara e concisa.

Além disso, como não há código do lado do servidor ou serviços de terceiros envolvidos, o NFe Analytics é completamente seguro e com foco na privacidade do usuário.

Usando o NFe Analytics

Para começar a usar o NFe Analytics, basta visitar a versão hospedada em nfeanalytics.adamante.com.br.

Todo o processamento de dados é realizado no seu dispositivo, garantindo a mesma funcionalidade e privacidade da versão local. Se você quiser hospedar no seu servidor, ou rodar localmente, aqui está o endereço do github.

Taking a cold hard look at my time…

Sat, 05 Nov 2022 16:12:00 GMT

I came to the only conclusion possible: I need to cut down on meetings.

I am re reading The Effective Executive over the last few days, and it is amazing to me how a book written in 1966 aged so well. It seems to be more relevant each day that passes.

The first principle that Drucker lays out in it is: Know Thy Time

This whole chapter is a punch to the gut regarding how I am spending my time.

More specifically, how hard it is to realize:

1) How little time I actually have, and

2) How quickly it is all slipping away (and mostly in meetings)

I think about the day or week I just had, and I wonder, was that really the best use of my time? If I were to take an honest inventory of my time, would I be proud of how I used it, or would I be embarrassed?

The answer, unfortunately, is often the latter.

So, I sat down to actually calculate exactly how much time I spent last week and in what things.

I worked 36 hours because we had a holiday, so I took half of the day off.

Out of these, I spent:

8:35 hours on 1-1s (23% of time)
4:00 hours on company wide meetings (11% of time)
7:30 hours on team-specific meetings (20% of time)
1:30 on outside companies meetings (4%)

So, about 60% of my time was consumed in meetings alone.

And then, if I look at some free time I had in between meetings on Thursday and Friday for instance, it would be safe to assume that I wasted them on busywork and/or feeling too tired to do anything important.

And then, to be absolutely honest with myself, I probably worked about 3 or 4 hours the whole week in things that are high-leverage tasks.

About 11% of my time.

So, if I put this learning visually, I would see my time being split like this:

6/10 blocks of time go to meetings
3/10 blocks of time go to meetings overhead / shallow work
1/10 blocks of time go to deep work

So, if I want to 2x my output to the company, I should try to have a routine like:

4/10 blocks of time go to meetings
2/10 blocks of time go to meetings overhead / shallow work
4/10 blocks of time go to deep work

Yes, if I quadruple my deep work/ focus time, I will probably double my output of meaningful work.

That's because work doesn't scale linearly with time. It’s more like a decreasing marginal gains situation – the more time you spend on a single task, the less productive you become.

But wait, there's more.

The other way I could increase my output is by delegating or automating a part of my shallow work, so that I can focus on deep work even more.

And that takes me to the next painful reality: I don’t know what is the shallow work I am doing specifically - I have a hunch that most of it revolves around answering things on Slack - but it is impossible to delegate work that I don't know that is.

This is what I took out of this:

I need to cut back 30% of my time in meetings; That is 6 hours a week.
I need to discover how exactly I’m spending my time on shallow work, to see what can be delegated/automated/made more efficient.

If I look at the previous week, 12:40 hours (~60%) were spent on recurring meetings. It should be easy to cut down around 3 hours on these.

The problem is that the other 40% of the meetings were one-off and/or unexpected.

These are specially hard to fend off - and the less recurring meetings I have, the more likely it is that they will creep up on my schedule. And because they are contextual, it’s harder to say no.

Finally, my action items are:

Cut down 3 hours a week on recurring meetings and 1-1s.
Every time an one-off meeting is scheduled, note down when, by whom and why (I have to do this for a month, so I can find the root cause of this problem)
Re-schedule recurring meetings in blocks so it's easier to reduce their overhead;
Have a logbook for shallow work and tasks done during meetings overhead - so I write down exactly what I am doing; One or two weeks sampling should be enough for that.

PS: I'm writing down this more of a journal entry than anything else. Writing helps me think, and helps me learn. I also hope this also helps someone else out there.

The Best Reading Workflow: How To Read and Remember things on the Web

Tue, 25 Jan 2022 12:53:22 GMT

I really believe in designing a workflow.

As knowledge workers, our setup and tooling is very closely tied with our productivity.

And even if I have spent a lot of time looking into this, and looking for the best possible workflow, I never could find something that worked perfectly for a lot of time.

What I have found to work over the last few years are mostly routines and habits, and public commitments (such as my newsletter), joined with workflows/systems that are simple and convenient to use.

So, what I will attempt to describe here is one part of this workflow, the one part that has working consistently for over a year, that I use to read, process and remember things on the web.

This one involves the following things:

Effortlessly save things to read or check out later;
Processing and filtering interesting articles to actually read and highlight them;
Use a spaced repetition system to remember the most valuable things afterwards;

PS: I want to make clear that I still haven't found a fixed workflow/framework adequate for note taking and task management. I have tested things such as GTD and Zettelkasten - conceptually they are fine. But they keep falling through the cracks when I try to implement them. Anyway, this is a battle I will keep fighting!

Collecting: the foundation of the system

I would argue that collecting things the right way provides about 70% of the value of this system.

Collecting is a concept borrowed from David Allen's GTD methodology, that basically states that we are horrible at remembering things later. And each thing you have to remember to do is an "open loop" - that will cause stress and trouble for you later. So it must be automatic and really easy for you to collect all those open loops.

GTD Best Practices

GTD is specifying this method for tasks / to-dos, but in the context of reading, I think it's a little different.

Whenever you find something interesting while browsing the web, specially if you find it through some kind of feed, if you don't collect it in the exact moment it draws your attention, then it's probably lost forever. You won't remember the keywords for search for it afterwards. It will probably be very hard to find on Google.

And at some point, you will have a vague recollection of reading/seeing something related to X subject, but you won't remember the details.

And this is why you have got to have a tool to collect all this useful or interesting data points you find in the internet.

If you have everything collected in the same place, you can easily search or filter things when you need to remember them.

That means you need a bookmark manager.

For me, the tool that does this job is Raindrop.

Why Raindrop?

I've tried a couple of different bookmark managers, but settled on Raindroip because of some characteristics.

It works consistently everywhere.

I've never tried to gather a bookmark and failed with Raindrop. The browser extension makes it very easy to save things when I'm on the computer, and the iOS app makes it really easy to save things when I'm on my phone. I never have to think. I just press a button and it saves.

It works with different types of content (Landing Pages, Videos, Tweets, Articles)

Not everything is an article. Sometimes I want to save a Github repository, or an interesting tool that might be useful at some point. Evernote always made a mess out of this things. Altough this article is talking about the specific part of reading things, and those are mostly articles/essays, it's useful to save other things for later.

It has a permanent record

I can be assured that if I save something on Raindrop, it will be saved forever. They cache it and provide a permanent link for me at the moment I saved.

it takes me 2 seconds to save anything

After you have things collected, it's time for the second part of the system:

Processing: making things useful and actionable

This part of the system involves a weekly ritual, and a couple of other tools.

But of course, I will have to continue this text next week. See you! 😋

Product Management 101 Reading List

Tue, 28 Sep 2021 13:22:10 GMT

This is a curated list based on recommendations of experienced friends / professional references on how I should start building knowledge to become a great product manager.

My goal here is to immerse myself on the concepts of product management and soak up as much knowledge possible to implement this on my day-to-day routine.

Remember (how to learn something):

focus on what's interesting,
ignore (skip) what's boring
you don't have the obligation to read the whole book. read only what's appealing to you. if it's trash, throw it away.
take smart notes and write a guide summarizing your findings to make this knowledge more accessible to rookies in the future

Who to follow on Twitter:

Absolutely mandatory (I don't believe you are not reading every single word this person has written):

Ryan Singer (Basecamp)
Lenny Rachitsky (Airbnb)
Shreyas (Stripe)

Nice to follow:

Reading list:

Articles:

Good PM, Bad PM *** read this 10 times
My favorite product management templates *** this was specially useful for me
Plans are useless. But planning is indispensable. ** this is too verbose, but you should invest some time in internalizing it.
The Growing Specialization of Product Management ** this is important to optimize your career
How to get into product management (and thrive!)
Project Manager vs Product Manager
A Product Manager's Job
11 Frameworks every PM should know

Books:

How to read:

First skim the books to see if they are useful or not.
While skimming, take note of the important parts (but don't fully read them. just note down what you think is important)
Come back and read the important parts carefully and summarize them
Don't read the parts you don't find interesting, and don't feel guilty about that. This is not a school assignment, no one is going to judge you for that. Take what you want, and leave.
If the book is not useful or interesting, drop it and forget it. Do not waste your time and energy by forcing yourself to read something you don't want to.
I've found the Inspired Product Management and Cracking the PM Interview Books to be uninteresting, so I just ignored them.
There are probably things that I lost by doing that, but I invested this time in learning things I actually find interesting and inspiring, so I think it was a net positive.

For Skimming:

(you can obviously tell my favorites)

Shape Up ❤️
Product Led Organization
Never Split the Difference ❤️
The hard thing about the hard things ❤️
Don't Make me Think
Drive
Team Topologies
A Pattern Language
The Nature of Order ❤️
High Output Management
The Effective Executive ❤️
When Kale and Coffee Compete ❤️
Product Led Growth ❤️
Smartcuts ❤️
Crossing the Chasm
The Score Takes Care of Itself
Sprint
Lean startup
Product Led Onboarding

Encontrando o apartamento ideal (Como um Hacker)

Sat, 21 Nov 2020 21:18:19 GMT

O ano de 2018, em que eu decidi ir para a Europa para abrir uma franquia de açaí (que não deu certo), foi também o início da minha experiência com o trabalho remoto e o "nomadismo digital".

Enquanto as coisas não se acertavam para dar início a franquia, eu continuei trabalhando como um freelancer de Marketing Digital (enquanto com meu tempo livre, aprendia a programar).

No fim do ano, quando voltei da Europa para o Brasil, tornei esse freela meu ganha pão "oficial" com a Traktor. Voltei para cá e comecei a viajar, passando um pouco de tempo em cada lugar.

E desde então, eu não estive em nenhuma residência por mais de três meses seguidos.

Essa vida tem muitas vantagens, e eu tenho total consciência que é um privilégio imenso poder fazer isso.

Mas chega uma hora que cansa. Pelo menos pra mim, cansou.

Eu sinto falta de coisas simples, como não ter com que me preocupar com um lugar para guardar meus livros e discos.

De conseguir manter uma rotina fixa. (Eu não consegui fazer isso viajando). De escalar.

Toda vez que eu mudo de cidade, tenho que começar tudo do zero.

Tudo isso, somado a outros fatores pessoais, me levaram a tomar a decisão: vou deixar de ser um nômade digital!

Não é uma decisão definitiva, eu posso mudar de ideia. Mas quero passar pelo menos um ano no mesmo lugar e ver se me sinto melhor assim, construindo raizes em uma cidade.

Isso nos leva ao tópico principal deste artigo: encontrar um apartamento ideal depois de tanto tempo pulando de um lado pro outro.

Like a hacker.

Hackerman procurando apartamentos

#1 - Definindo as especificações

Já passei muito tempo em flats e apartamentos de um quarto nos últimos anos.

Dessa vez, eu quero um apartamento maior, que tenha bastante espaço para um quarto de hóspedes e um escritório.

Mobiliar um apartamento alugado também é algo que eu não estou muito inclinado a fazer, então pelo menos móveis básicos como armários e cozinha é importante que tenha.

E eu também descobri que adoro cuidar de plantas, e espaço para fazer uma hortinha (mesmo que for vertical) é algo muito bem vindo - o que significa que eu tenho que me preocupar com o sol também.

Eu também quero dois banheiros e chuveiro a gás, por que estou em Curitiba e aqui faz um frio do cacete.

Além disso, eu não quero um apartamento muuuuito afastado - mas também não faço questão que seja extremamente central. Sendo assim, eu faço um filtro para os seguintes bairros: Portão, Vila Izabel, Água Verde, Batel, Campina do Siqueira, Bigorrilho, Alto da Glória, Alto da XV, Centro, Centro Cívico, Rebouças.

Por fim, uma das coisas mais importantes: eu gostaria de pagar até R$2000 ao mês, somando aluguel e condomínio. Poderia estourar um pouco esse budget, caso encontrasse o apartamento perfeito. Mas prefiro não.

Então, as minhas especificações são as seguintes:

2 ou 3 quartos
2 banheiros
chuveiro a gás
mais de 50m² de área útil
3-4 horas de sol
mobiliado
em um dos bairros citados acima
até R$2000 de custo total

Então partimos a busca!

#2 - Buscando nos lugares óbvios

Como qualquer pessoa faria, a primeira coisa que eu fiz quando decidi que queria um apartamento foi pesquisar no Google: Aluguel de Apartamento em Curitiba.

Se existe um mercado de SEO sangrento, é esse. Eu sei que olhei em todos os maiores portais (Imovelweb, Vivareal, Zap imoveis, Quinto Andar);

Tive muitas dificuldades de conseguir filtrar adequadamente os imóveis através dessas plataformas. Pensei que isso já estaria resolvido por agora.

Um destaque especial de usabilidade horrível é o Zap Imóveis, que pede para você compartilhar sua localização em TODAS as páginas. NÃO É NÃO, ZAP.

De toda forma, preciso avaliar os apartamentos disponíveis nessas plataformas.

Usando os filtros (considerando que o filtro de mobília não é confiável, e nem chuveiro a gás), consegui a seguinte quantidade de apartamentos em cada uma das plataformas:

Imovelweb: 130 apartamentos
Vivareal: 73 apartamentos
Zap: 46 apartamentos
QuintoAndar: 4 apartamentos

Dentre esses, o QuintoAndar tem os melhores imóveis, mas os maiores preços. Pra você ter uma noção, se eu subir o budget para R$3000, são 18 aps. Acho que isso se justifica pelas vantagens de alugar um apartamento com eles.

Agora, para fazer a avaliação de qual é a melhor plataforma, eu vou precisar usar um truquezinho 🤠. Scrapers.

Extraindo os dados das plataformas

Usando o Simplescraper.io eu rapidamente extrai os dados do Imovelweb, Vivareal e Zap para fazer uma análise rápida do tipo de imóvel que iria encontrar ali.

Parece que o Imovelweb tem listados imóveis maiores e mais caros - e até a média de preço total dele estourou meu budget. O Vivareal ficou com uma boa média, e o Zap parece ter apartamentos desnecessáriamente caros pela metragem.

Dei uma olhada em todas as opções desses três sites e encontrei opções interessantes... Mas nada que me apaixonou. Todos os imóveis muito bons estavam caros.

Mas realmente uma coisa me deixou com a pulga atrás da orelha...

Eu não encontrei quase nenhum anúncio das imobiliárias pequenas locais. E elas costumam ter imóveis legais anunciados.

#3 - Encontrando o Ouro

Quando eu vim morar em Curitiba pela primeira vez, em 2016, eu aluguei um imóvel com uma imobiliária pequena, a Firenze.

Lá foi o primeiro lugar onde fui procurar.

E... de primeira, encontrei 23 imóveis com as especificações que queria!

via GIPHY

Ótimo. Agora, eu só preciso encontrar um jeito de listar todas as imobiliárias locais e depois seus imóveis...

E eu vou encontrar o apartamento perfeito em alguma delas.

Muito simples, hein?

Encontrando todas as imobiliárias locais

Para isso, eu fui no lugar onde é possível encontrar quase todos os pequenos negócios. O Google. Mais especificamente, o Google Maps.

E de fato, eu encontrei, nas regiões que me interessam o imóvel, pelo menos 200 imobiliárias.

Agora... Como fazer para agregar essa informação de maneira fácil?

Como eu não sou doido de fazer um scraper para o Google Maps por conta própria, usei o Phantombuster - Google Maps Search Export.

Fácil, fácil. 200 imobiliárias, ordenadas por bairro, com website, em uma planilha.

Agora, preciso processar essa informação.

Isso vai ser um verdadeiro desafio, visto que cada site vai ser único, e tenho a impressão de que muitos deles serão mal feitos.

Como o processo de escolher um apartamento também tem muito a ver com um fator qualitativo incalculável - quanto você gosta dele, fica um pouco difícil automatizar essa parte.

Mas não existe nenhuma decisão que uma boa planilha de Excel não nos ajude a tomar!

Eu entrei manualmente no site de 28 imobiliárias e classifiquei manualmente os imóveis que mais gostei. Demorou algumas horas, mas parece que eu encontrei quatro imóveis que preenchem todos os requisitos, e estão dentro do orçamento!

Sucesso!

Concluindo a saga

Eu ainda não me decidi por um desses apartamentos. Vou pedir opiniões para alguns amigos, e depois disso, entrar em contato com as imobiliárias.
Ver se ninguém faz alguma condição especial também.

Aprendi algumas coisas nesse processo:

Os melhores apartamentos custo/benefícios são os mais difíceis de achar (óbvio!)
As imobiliárias trabalham em rede - diversas têm imóveis anunciados em mais de um site.
O mercado imobiliário ainda não está nem perto de ter uma experiência digital agradável. Ao longo do dia que eu passei fazendo isso, consegui pensar em uns 2 ou 3 modelos de negócio que fariam sentido nessa área.

Obrigado por ler até aqui, e você tiver alguma sugestão, me manda um alô! :)

Histórias de Fim do Mundo

Sat, 21 Nov 2020 10:47:36 GMT

Os contos reunidos em 'Histórias de Fim do Mundo' são atraentes e imprevisíveis. Mesclando humor irônico com reflexões sutis sobre nós e nosso meio, a diversão e leveza da leitura nunca são deixadas de lado, unidas por uma atmosfera de realismo mágico que envolve o leitor na primeira linha e busca explorar as possibilidades de subversão do cotidiano, transformando o banal e rotineiro em surreal e emocionante.

Esse é meu primeiro livro.

É um livro de contos curtos de realismo mágico. Minhas maiores inspirações foram Julio Cortázar, Jorge Luis Borges e Gabriel García Márquez.

Foi um livro simples, mas atrevo a dizer que é um bom começo. As ilustrações são todas do Lucas Costa Rodrigues, que fez um belíssimo trabalho.

Você pode comprar o livro na Amazon, ou baixar um PDF que estou disponibilizando gratuitamente. (Faça o download do PDF e depois me diga o que achou.)

A Fórmula de copywriting 6+1: (venda, não empurre)

Fri, 15 May 2020 12:46:30 GMT

A fórmula 6+1 é um modelo de copywriting para textos com um pouco mais de nuance que AIDA. Ela vai funcionar para gerar Atenção, Interesse, Desejo e Ação da mesma forma - mas faz isso de uma forma mais bem detalhada.

Pra quem essa fórmula é mais útil:

Quem é inicante em redação publicitária (copywriting) e precisa de uma fórmula mais detalhada para escrever
Quem tem vergonha de ser vendedor demais, e empurrar seu produto/serviço para as pessoas
Quem oferece serviços de alto valor agregado, atrelados à reputação: consultoria de qualquer tipo, profissionais liberais, e afins.

É seu caso? Então vamos para a fórmula:

SUCESSO!

Como qualquer outra fórmula, ela é basicamente uma sequência de argumentos utilizados para fazer as pessoas comprarem um serviço ou produto.

Essa é uma formula um pouco menos "vendedora" que outras, que tem espaço para nuance na hora de escrever.

roubei (escandalosamente!)Danny InyAqui está o original.

Os passos são os seguintes:

Passo 1: Contexto

A primeira coisa que nós devemos fazer, antes de chamar atenção para qualquer coisa, é estabelecer um contexto.

Nós vamos responder a pergunta: "Quem é você, e por que você está falando comigo?"

Aqui você iria se apresentar rapidamente e colocar elementos de confiança junto, talvez alguma credencial (especialização), ou um cliente que trabalha com você.

Passo 2: Atenção

Assim que estabelecemos um contexto, nós podemos chamar a atenção das pessoas.

Existem diversas formas de chamar atenção. Uma delas é com uma afirmação chocante, (Você sabia que x% das pessoas têm problemas de xxxx?).

Acho que você já deve ter algum arsenal de argumentos interessantes para isso, não?

Passo 3: Desejo

Quem está vendo o vídeo já sabe quem nós somos e por que nós somos relevantes.

Eles já tem nossa atenção e talvez estejam cientes de algum problema.

Agora nós temos que fazer com que eles tenham um desejo muito forte pelo que queremos oferecer

Aqui nós desenhamos a imagem de como nosso produto ou serviço impacta positivamente na vida da pessoa.

Listamos como nosso serviço melhorou X atributo na vida de Y pessoa, fazemos promessas (que serão cumpridas!!), e estabelecemos um desejo de atingir esse mesmo resultado.

Passo 4: A diferença

Agora nós começamos a nos movimentar para levar as pessoas a tomarem alguma decisão - clicar em algum botão, enviar uma mensagem, marcar uma consulta - enfim.

Nós fazemos isso comunicando a diferença entre o que vai acontecer se eles ficarem parados, sem fazer nada, e o que vai acontecer se eles aproveitarem a oportunidade que estamos oferecendo.

O nome disso é estabeler a diferença.

A melhor forma de fazer isso é perguntar: e se nada mudar? O que isso vai significar para você?

Passo 5: A Solução

Não podemos deixar as pessoas sem saber o que fazer!

Uma vez que estabelecemos a diferença entre tomar ação e ficar parao, nós apresentamos a solução para os problemas.

É importante lembrar que nós devemos falar sobre a solução, e falar o suficiente sobre ela para que a pessoa entenda que funciona. Mas não se extender sobre isso.

Passo 6: Call to Action

Agora, nós precisamos estabeler uma única ação que desejamos que a audiência tome assim que termine de consumir o conteúdo.

Não é uma série de opções (ligue, mande um email, me siga no twitter).

Apenas uma ação.

E então nós pedimos explicitamente que a audiência tome essa decisão.

+ 1 passo: Credibilidade

Nós queremos manter nossa credibilidade.

Isso significa ser empático, mostrar que você entende a situação profundamente, e provar que você consegue o ajudar.

Nosso objetivo é colocar a credibilidade em todos os passos do texto/vídeo, para que ela seja construída lentamente, e no fim esteja estabelecida.

Resumo do Livro: O poder de pensar fora da caixa: As lições de 8 executivos que superaram problemas aparentemente insolúveis

Tue, 28 Jan 2020 14:04:55 GMT

O livro faz um estudo de caso de 8 CEOs de empresas públicas que tiveram retornos extraordinário em valor das ações de suas empresas, e isola os fatores que os levaram a tal sucesso.

Livro: O poder de pensar fora da caixa: As lições de 8 executivos que superaram problemas aparentemente insolúveis

Autor: William N. Thorndike Jr.

Nota: ⁸⁄₁₀

Data de Leitura: Janeiro-2019

Descrição:

Muito bom! O autor basicamente busca outliers extraordinários em relação ao mercado e em longos períodos de tempo, e tenta entender quais foram os pontos que eles tiveram em comum.

Ele conseguiu chegar em diversas características em comum, mas aqui estão algumas que mais me chamaram atenção:

eles foram todos pessoas que fugiam da publicidade para focar em seu trabalho.
operações extremamente descentralizadas, alocação de capital extremamente centralizada
Os CEOs que decidiam a alocação de capital e nunca terceirizaram essa tarefa;
Eles sempre determinavam a taxa mínima de atratividade antes de fazer um investimento / aquisição
Eram ótimos em calcular riscos e retornos
Ao invés de emitir ações, eles as compravam de volta (o que era extremamente inconvencional)
Todos eram extremamente cautelosos com impostos, e sempre tinham ótimos contadores especialistas em impostos para os ajudar
Gananciosos quando todos eram cuidadosos, cuidadosos quando todos eram gananciosos.
Não exitavam em sair de investimentos que geravam prejuízo, e vender negócios quando estavam muito valorizados.

Essas foram algumas das características dos CEOs. Tem bem mais coisa! Recomendo ler o livro.

Como fazer uma pesquisa de Product/Market Fit (Pesquisa de Sean Ellis)

Thu, 16 Jan 2020 18:59:50 GMT

Resumo: como aplicar a pesquisa de Sean Ellis para avaliar o Product/Market fit do seu produto.

O Sean Ellis, escritor de Hacking Growth, descreveu em seu livro uma simples pesquisa para saber se seu produto atingiu fit de mercado e está pronto para começar uma curva de crescimento acelerada.

Basicamente, a pesquisa começa com a seguinte pergunta:

Quão desapontado você ficaria se esse produto parasse de funcionar amanhã?

Muito desapontado
Um pouco desapontado
Não me afetaria muito (não acho que é tão útil assim)
Não uso o produto mais, tanto faz.

Se mais de 40% das respostas são "muito desapontado", então você tem Product/Market Fit;

Resultados menores que esses podem significar ou que você está com um onboarding deficiente (as pessoas não sabem usar o produto), um produto deficiente (o produto ainda não atende as expectativas), uma audiência errada (atraimos o tipo errado de pessoa para usar o produto).

Nestes casos, é necessário entender onde está o erro e o corrigir.

As perguntas que ajudam a responder esses questionamentos são as seguintes:

O que você usaria como uma alternativa ao nosso produto se não estivesse mais disponível?

Eu provavelmente não usaria uma alternativa
Eu usaria: ____

Qual é o maior benefício que você tem ao usar nosso produto?
Você recomendou nosso produto para alguém?
Se sim, como você descreveu ele?
Que tipo de pessoa você acha que se beneficiaria mais do nosso produto?
Como podemos deixar nosso produto melhor para que você fique mais contente com ele?

Como implementar essa pesquisa:

A melhor forma de fazer a pesquisa é usando o Hotjar e sua feature de Enquetes, que é grátis para até 2 mil pageviews por dia.

Você pode ver o tutorial deles de como fazer isso aqui.

Caso você não tenha um site, ou queira enviar a pesquisa por email, use o Google Forms ou o Typeform para fazer isso.

Boa sorte!!

Como aprender Growth Marketing

Mon, 11 Nov 2019 20:30:07 GMT

O objetivo desse guia é criar um passo-a-passo para aprender Growth Marketing e facilitar o caminho de quem está começando agora.

A motivação para escrever ele é simples: tive grandes dificuldades de encontrar conhecimento de alta qualidade quando eu estava começando na área.

Há muito material raso, e clickbait escrito por aí.

Vou deixar claro: isso aqui é uma curadoria de conteúdo que eu considero de qualidade, com uma ordem clara para fazer seus estudos. Não é um treinamento exaustivo de growth, mas te dá uma base sólida para começar na área.

Mas...

O que é Growth Marketing? Ou Hacking?

Growth Marketing, growth hacking ou performance marketing é a maximização do faturamento de uma empresa através do uso de dados.

Growth Hacking é só uma buzzword que é usada para se referir ao termo.

Essa é a definição do @julian, e é a que eu acredito ser mais acertada.

A diferença do growth marketing e do marketing tradicional se exatamente pela precisão com que conseguimos metrificar nossos resultados.

Medir os resultados no aumento de faturamento de uma empresa advindo de outdoors é uma tarefa... extremamente difícil.

Medir o resultado de um anúncio no Google pode não ser fácil (Dependendo da bagunça que existe), mas é factível.

Outra distinção importante: growth marketing tem foco em aumentar o faturamento de uma empresa, não que as pessoas conheçam sua marca (Brand Awareness).

Como aprender Growth Marketing?

Basicamente, para aprender Growth, você tem que entender as bases do marketing digital e as bases do processo de análise de dados e experimentação.

Sendo assim, você deve saber operar um funil de marketing (aquisição, conversão, engajamento, receita e referência), e conseguir experimentar com ele de maneira consistente.

Tudo isso se torna muito mais fácil se você for uma pessoa técnica, mas isso não é necessário.

Existem inúmeras ferramentas que facilitam sua vida nesse sentido.

Equipe de Growth vs Profissional de Growth

Muita gente diz que é impossível que exista um profissional de growth, ou um growth hacker 🤢, que concentra todas as habilidades necessárias para executar esse processo por conta própria.

Eu discordo. O @ryanckulp (FOMO) é um exemplo vivo de alguém que faz o processo inteiro, do início ao fim; O @levelsio é outro;

Tenho certeza que você vai encontrar infinitos exemplos de pessoas que reunem habilidades suficientes para construir e crescer um negócio sozinhas, mas esse não é necessariamente o caso.

Tendo uma equipe, as coisas ficam mais simples, pois você pode distribuir o processo e tornar ele mais acessível.

O importante é que ele contenha todos os componentes essenciais, que vão ser traduzidos em habilidades chave:

Aquisição e conversão de usuários
Desenvolvimento de produto
Experimentação contínua

Esse guia vai se propor a falar sobre Aquisição e conversão de usuários, e de Experimentação contínua.

Aprendendo sobre aquisição e conversão de usuários

Essas são as habilidades que você desenvolve dentro de uma carreira de marketing digital.

Aquisição de Usuários

SEO, SEM, Mídias Sociais, Marketing de Influenciadores, Marketing Viral, Anúncios Sociais, dentre muitos outros são exemplos de canais de aquisição de usuários.

Quando foi escrito o livro Tração, os autores enumeraram 19 canais de tração para adquirir clientes.

Hoje, já tem gente que fala de 21 canais.

A minha recomendação é a seguinte:

Conheça todos os canais. Você pode fazer isso lendo o livro Tração, ou então leia esse post em que o Vinicius Camilo resume essa informação.
Aprenda a operar ao menos basicamente os canais pagos do Google e Facebook
Para aprender os outros, experimente de forma ordenada, usando o Bull's Eye Framework, os outros canais.
Você vai ter mais habilidade/afinidade em executar alguns canais específicos. Se especialize neles.

Aprender a operar canais pagos é importante pois eles costumam ser os mais fáceis de testar, além de validar outros canais.

Se Google Ads funciona para você, SEO deve funcionar também.

Se Instagram Ads funcionam, tanto Social Media Marketing quanto Influenciadores devem funcionar.

E você pode validar esses canais em uma ou duas semanas (para a maior parte dos negócios).

Aqui está uma lista dos canais disponíveis:

(Se você tiver algum bom link de introdução para esses canais, me mande um @ no Twitter ou por email.)

Influenciadores
Relações Publicas
Relações Públicas não convencional
Anúncios no Google
Anúncios em redes sociais
Anúncios Offline
SEO
Marketing de Conteúdo
Engenharia como Marketing
Parcerias
Vendas
Programas de Afiliação e Canais
Outras Plataformas
Feiras e Trade Shows
Eventos Offline
Palestras
Construção de Comunidade
E-mail marketing
Marketing Viral

Conversão de Usuários:

Esse costuma ser o primeiro gargalo de quem está aprendendo marketing.

Nós muitas vezes nos focamos muito na forma de operar um canal, mas esquecemos de algumas coisas que envolvem todos eles: linguagem persuasiva, clareza sobre o próximo passo e argumentos de venda;

Por isso, essas habilidades são essenciais para um profissional/equipe de vendas.

Sem elas, você não vai conseguir gerar leads para fazer suas vendas, e muito menos movimentar esses leads para baixo do funil.

Então, o próximo passo é aprender como

Seja um unicórnio: escolha seu Stack de Marketing

Agora que você tem uma noção todo o processo, você pode escolher um stack de marketing para se especializar.

Um programador se refere ao seu "stack" basicamente como o universo de linguagens de programação/habilidades que ele opera com fluência e tem bons resultados.

Levando essa analogia ao Marketing, nós podemos pensar que o "Stack" de um marketeiro é o universo de canais em que ele se especializa, e tem maior proeficiência sobre.

Por exemplo:

Mídia Paga
Design de Landing Pages e Copywriting
Email marketing

Esse "stack" de Marketing garante que você consiga fazer todo o processo de marketing de uma forma específica:

atrair usuários usando mídia paga,
converter usuários usando copywriting e landing pages bem desenvolvidas,
fazer uma venda (outra conversão) usando as habilidades de email marketing.

Outro stack possível:

SEO
Marketing de Conteúdo
Email Marketing

Com esse Stack, você se especializa em atração de usuários de forma orgânica para fazer uma venda.

Existem N formas de combinar essas habilidades e a operação os 19 canais de tração.

Quão mais único seu stack, mais valiosa vai ser sua habilidade em marketing.

Até o ponto que você se torna um unicórnio. Um profissional tão único e valioso que é quase impossível de achar!

Pense bem:

quantos profissionais que se especializam em mídia paga existem no Brasil? 20 mil?
quantos profissionais especialistas em mídia paga são ótimos designers de landing pages? 1 mil?
quantos profissionais especialistas em mídia paga são ótimos designers de landing pages e sabem fazer um funil de email que gera vendas? 100?

A ideia por trás desse pensamento é a seguinte:

A partir de certo nível de especialização, seus ganhos marginais de otimização diminuem. Os rendimentos são decescentes.

Por exemplo:

Chega um ponto, na hora de otimizar uma conta anúncios que todas as boas práticas estão implementadas em que você já chegou em 95% de "otimização da conta*".

Fazer ajustes na estrutura de conta, palavras chave, anúncios, entre outros, irão trazer ganhos pequenos.

Você pode ir de 95% para 98%.

Isso corresponde a uma melhora de 3,17% no resultado final.

Mas, se sua landing page estiver com um "índice de otimização*" de 40%, por exemplo.

Otimizar ela para 80% irá dobrar seu resultado final.

* Considere isso como uma variável arbitrária que define o nível de otimização de um canal. Não é para ser levado literalmente.

É por isso que ter ao menos 3 habilidades chave multiplicam suas chances de conseguir bons resultados em marketing, e que você deve escolher um stack mais amplo que o comum.

Fazendo testes como um profissional: experimentação contínua

Para conseguir aplicar as táticas descridas aqui, você vai precisar ser muito bom em fazer testes.

O objetivo aqui é fazer testes relevantes e na máxima velocidade possível, de forma regular.

Você precisa saber priorizar seus testes de maneira eficaz para fazer isso. Para fazer isso, vamos começar entendendo os dois tipos de teste que existem:

Testes de Canal (exploração)
Testes A/B (otimização)

Vamos começar com o mais simples?

O que é um teste A/B?

Um teste A/B é um teste de Otimização;

Ele é vai ser usado quando você já tem resultados de uma landing page, mídia, criativo, enfim - e você quer melhorar eles.

Para fazer isso, você vai usar o método de Split Testing: vai mostrar a versão original (controle) e uma nova versão do que está sendo testado para o mesmo número de visitantes aleatórios, e mensurar qual é o resultado sobre seu objetivo.

Imagem roubada da Wikipedia

Um bom ponto de partida para aprender a aplicar um teste A/B é esse estudo de caso que fizemos na Traktor.

Uma coisa importante: você só vai começar a fazer testes A/B quando tiver baselines para testar.

Ou seja, não adianta ficar testando tudo A/B até você ter um tráfego significante. Simplesmente vai demorar demais, e você não vai concluir nada.

Para fazer um teste A/B, você deve fazer o seguinte:

Fazer diagnóstico para identificar quais são as principais oportunidades de melhoria:

pesquisa de Sean Ellis de Product/Market Fit

Google Analytics Hotjar Mixpanel Heap

Priorizar um ponto a ser tratado específicamente por testes;
Definir o objetivo do teste
Definir as hipóteses que serão testadas
Definir o método de controle dos resultados
Coletar e analisar resultados
Registrar os aprendizados obtidos

Saiba mexer em planilhas (Google Sheets, Excel, Open Office, etc.). Se souber fazer extração em banco de dados com um pouco de SQL é um plus legal;

Você pode usar essa Planilha de controle de testes A/B para controlar seus resultados de teste.

O que é um teste de canal?

Um teste de canal é um teste de exploração;

Você está explorando um novo canal de aquisição quando faz um teste deste tipo.

Por definição, fazer um teste desse tipo é uma tarefa muito mais elástica do que um teste A/B;

Você não tem um baseline definido, você pode nunca ter 0perado esse canal, e seus resultados vão diferir muito.

Como você já sabe, existem 19 (ou 21) canais para serem testados, e para conseguir testar eles, você tem que priorizar as coisas.

Aqui tem uma Planilha de Priorização e Controle de Testes de Canal com Bull's Eye Framework;

O processo é o seguinte:

Entender quais são todos os canais disponíveis e fazer um brainstorm sobre como eles podem ser usados;
Priorizar os testes por Custo, Esforço, Impacto, e Qualidade dos Leads (veja a planilha);
Definir os três canais que serão testados pelo próximo X período de tempo (depende do canal - anúncios costumam funcionar dentro de um mês, marketing de conteúdo e SEO demoram bem mais)
Registrar os resultados, e os interpretar;

Uma vez que você tiver informação suficiente para definir se um canal funciona, pode começar a se focar nele.

O Guia dos Modelos de Atribuição no Google Analytics

Mon, 16 Sep 2019 20:37:56 GMT

Como usar modelos de atribuição do Google Analytics como um profissional

Você já parou para pensar em quantas interações um usuário tem com o seu site antes de uma conversão?

Pois é. Tem gente que faz um caminho meio maluco.

Supondo que você teve três cliques (como na imagem) antes de uma conversão, você sabe me dizer qual dos três canais foi responsável pela venda?

A resposta (quase sempre): depende!!

Digamos que você quer comprar um chapéu!

Você pesquisa “Chapéu Curitiba” e é impactado com o anúncio do Chapeleiro Maluco.

Então dá o primeiro clique e conhece a marca através de uma pesquisa paga. Mas não toma ação esse dia.

Depois de dois dias, você lembra que precisa do chapéu e pesquisa no google “Chapeleiro Maluco”.

Você dá o segundo clique em um link orgânico do Google.

E aí alguém te chama, você se distrai e fecha a página. Sem tomar ação no segundo dia.

Um dia depois, você digita www.chapeleiromaluco.com direto na barra do navegador e faz compra através do ecommerce deles.

A conversão e seu terceiro e último clique é registrado.

Qual foi o clique responsável pela venda?

Tem gente que vai falar que claramente foi pesquisa paga.

Tem quem fale que foi um pouco de responsabilidade de cada.

Assim como tem quem fale que foi o último.

A resposta é: depende do modelo de atribuição.

O Modelo padrão do Google Analytics é de último clique, que é mais relevante no fundo do funil;

Mas existem outros modelos de atribuição, como o de primeiro clique ou o linear.

Modelo de Atribuição de Último Clique

Esse é o modelo padrão do Google Analytics e a grande maioria das pessoas nunca chega perceber que o está usando!

Como o nome sugere, o último clique vai ser considerado o responsável pela venda.

Esse modelo deve ser usado para investigar a efetividade de ações no fundo do funil, como email marketing, campanhas de retargeting e branding, disparos de SMS e afins.

Mas muitas vezes ele não é a melhor forma de visualizar seu investimento em mídia, ou em SEO, principalmente se o seu produto / site tem uma jornada de consideração mais longa.

Modelo de Atribuição de Primeiro Clique

Outro modelo bastante simples, atribui o valor da conversão inteiramente ao primeiro clique.

Aqui nós conseguimos ter uma visão do topo do nosso funil.

Se deve usar esse modelo para investigar a performance de campanhas de mídia paga, SEO e Conteúdo, Referências e etc.

O relatório fica especialmente poderoso quando você visualiza isso através de 90 dias. (Veja abaixo como fazer.)

Em breve: Modelo de Atribuição Linear, Último Clique Não Direto, e Baseado em Posição

Como usar a Ferramenta de Modelo de Atribuição do Google Analytics

Primeiramente, vá até o relatório de conversões, atribuição e Ferramenta de Comparação de Modelos

Você vai se deparar com esse relatório:

Por ordem de numeração, as configurações mais importantes são as seguintes:

1) Tipo de Conversão

Muitas vezes você tem configurados diversos tipos de conversão, e não quer fazer a análise de todos eles. Então é muito importante selecionar qual é a meta que se vai analisar:

Eu costumo deixar uma ou duas selecionadas:

Se você selecionar Google Ads, poderá ver o Drilldown das suas campanhas.

2) Período da Análise

Você pode olhar até 90 dias no passado para analisar resultados para campanhas com primeiro clique, por exemplo! Eu gosto de deixar essa configuração sempre em 90 dias.

3) Seletor de Modelos de Atribuição

Aqui você pode selecionar os modelos de atribuição para comparar.

Sugiro que você selecione para começar Último Clique, Primeiro Clique, e Último Clique não Direto;

4) Dimensão Secundária

Muitas vezes nos esquecemos dessa opção: aqui, você pode selecionar qual é a dimensão primária do relatório. A padrão é Canais MDF, mas você pode selecionar Campanhas, Origem Mídia, e até Páginas de Destino (Landing Pages);

Assim, você pode explorar o caminho da conversão de um conteúdo orgânico de seu Blog analisando Landing Pages como dimensão primária;

5) Seletor de Data

Nunca se esqueça de selecionar a data!!

Trabalho Remoto: o bom, o mau, e o feio

Tue, 27 Aug 2019 15:04:31 GMT

Faz quase um ano e meio que eu comecei a trabalhar remotamente.

Durante esse tempo, eu tive experiências maravilhosas com o trabalho remoto, e outras nem tanto.

Por isso, eu resolvi escrever um pouco sobre os prós e contras de trabalhar remotamente: the good, the bad, the ugly!

Vou atualizando aqui conforme mais percepções forem surgindo ;)

Produtividade

O Bom

Trabalhar remotamente significa que é mais fácil que eu passe longos períodos de tempo concentrado, sem interrupção, em estado de trabalho profundo.

Para tarefas como desenvolvimento, escrita, é basicamente todos os que exigem minhas habilidades de resolução de problemas complexos, essa é uma das coisas mais produtivas que existem.

O Ruim

As vezes, você não precisa de introspecção. Você precisa ir até um lugar, falar com uma pessoa, e resolver um problema.

Nesses casos, o trabalho remoto pode atrapalhar o andamento das coisas. Principalmente quando você é uma agência que lida com clientes que ainda não entendem esse paradigma.

Embora em uma organização já distribuída seja mais fácil de resolver esse tipo de situação com uma ligação ou uma mensagem de texto, nem sempre é assim! Ainda mais, ao mesclar uma organização presencial com uma remota, isso pode causar atrito.

Liberdade

O Bom

Para mim, essa é a questão essencial do trabalho remoto.

Alt forms of rich:

You can go to bed and wake up when you want to.

You can buy any book you want.

You have time to read those books.

You have time to exercise.

A short commute.

No dress code seven days a week.

Liberal use of the thermostat.
— Collaborative Fund (@collabfund) July 24, 2019

A liberdade de trabalhar das formas como sou mais produtivo, e feliz, aumentam minha qualidade de vida muito significativamente.

Essas "formas alternativas de riqueza" hoje têm muito mais valor para mim que compensação financeira pura.

O Ruim

Não é necessariamente ruim, mas liberdade exige disciplina. Nem sempre é fácil acordar todos os dias e fazer todas as coisas que você precisa fazer, ao longo de muito tempo, às vezes sem ninguém para te cobrar.

O Bom

O trabalho remoto te dá possibilidade de estar mais próximo de algums pessoas, como sua família.

A possibilidade de uma mãe conseguir dar atenção ao filho e trabalhar sem precisar aderir a horários estritos e se deslocar toda hora, por exemplo.

Mas, normalmente não é assim.

O Ruim

Às vezes, contato humano faz muito bem. (Às vezes, hehehe).

Um ambiente de trabalho descontraído, em que você consegue socializar com as pessoas, ter bons almoços e coisas do tipo faz muita diferença.

O principal problema do trabalho remoto / nômade é a solidão; eu senti bastante isso quando estava em Valência, em que demorei para conseguir criar uma rede de contatos e conhecer pessoas legais.

O que me salvou por lá foi um bom espaço de coworking. Ter um bom espaço para trabalhar e conhecer pessoas legais é muito importante nesse processo.

Agora, nós da Traktor estamos tentando reunir mais a equipe para que todos se conheçam melhor, e também para gerar esse ambiente descontraído de trabalho, aumentando os laços entre nós!

Whatsapp Button Generator: put on your website in 2 minutes - WhatsWidget

Fri, 19 Jul 2019 22:07:10 GMT

Put a WhatsApp button on your website in 2 minutes: generate the button and paste the HTML code

Check out my new project to automatically screen resumes using AI: Magic People AI - Resume Scanner

1 WhatsApp Number 2 Widget Header

3 Message 4 Code:

❕Check out my new project to track prices in your favorite websites.

How to use:

Just paste the code somewhere you can put custom HTML/CSS.

It would be best to incorporate the CSS with other custom styles, but it’s not mandatory.

How does it work?

It’s just simple CSS using media queries to display two different links: 1 for WhatsApp Web, for larger screens, and other for the WhatsApp API, for smaller screens.

Wordpress:

I’ll make a plugin in a couple of weeks.

For now, you can paste it in the footer of your website:

Style > Editor

Go to the file footer.php and paste it in the beggining of the file.

Do not change anything else in this file. Do not delete anything if you don’t know what you are doing.

Don’t forget to update the file.

Agregadores e Plataformas vão engolir o mundo

Thu, 11 Apr 2019 12:56:00 GMT

O que Apple, Amazon, Alphabet (Google), Facebook, Microsoft, e Alibaba têm em comum? Elas são agregadores e plataformas.

Das 10 maiores empresas do mundo, 6 são agregadores ou plataformas.

E é bem provavel que esse número será ainda maior no futuro.

Qual a coisa que a Apple, Amazon, Alphabet (Google), Facebook, Microsoft, e Alibaba têm em comum?

Sim, elas são todas empresas de tecnologia. Mas não é essa a característica chave que as tornou tão gigantescas.

Elas são agregadores e plataformas.

A Netflix tem o mesmo modelo de negócio: agregar filmes e séries de diversas emissoras e produtoras (seus fornecedores) em um só lugar.

O pulo do gato é que assim que um agregador tem um base de usuários interessante, seus fornecedores ficam cada vez mais interessados em participar do agregador.

E quanto mais fornecedores um agregador tem, mais interessante ele é para os usuários finais.

Isso gera um ciclo virtuoso que:

diminui o CAC (custo de aquisição de cliente) para cada cliente novo
diminui o custo operacional do negócio a cada cliente novo

Ou seja: agregadores têm custo marginal negativo para adquirir um novo cliente.

Em negócios que não são agregadores e plataformas, quanto mais sua base de usuários cresce, mais caro custa adquirir um cliente novo: normalmente, a base inicial de clientes tem um product-market fit ideal.

Conforme ela cresce, mais você se afasta deste público, mais o valor do seu produto diminui e logo se torna negativo.

É por isso que em modelos de negócio agregadores e plataformas, o vencedor leva tudo.

Os competidores têm cada vez mais dificuldade de capturar novos usuários e ficam para trás.

O Guia Completo das Conversões no Google Analytics

Mon, 05 Nov 2018 12:30:00 GMT

Guia que vai de instalação de tags de conversão utilizando os principais métodos, até temas complexos como modelos de atribuição de conversão.

Quero que você saia dessa página sabendo tudo o que eu sei sobre as conversões do Google Analytics.

Esse é um guia completo, que vai de instalação de tags de conversão utilizando os principais métodos, até temas complexos como modelos de atribuição de conversão.

Se você já tem conversões instaladas em seu site e quer saber como usar elas como um profissional, clique aqui para pular para essa parte do texto.

Eu também coloquei um bônus no fim, para usar as conversões com 101% de eficiência.

Conteúdo

O que são Conversões

Por que conversões são importantes?

Como instalar o Rastreamento de Conversões

Como definir o melhor método
Conversões por PageView
Conversões por Evento
Enviando eventos pelo Google Tag Manager
Enviando eventos com Plugins de Wordpress
Enviando eventos com JavaScript

3.Importando dados de vendas no Google Analytics

Registrando um ID de Usuário no Google Analytics
Enviando dados para o Analytics através do Protocolo de Avaliação]

4.Como usar os relatórios de Metas como um profissional

Por que tanto ênfase em conversões?

POR QUE CONVERSÕES SÃO A PARTE MAIS IMPORTANTE DE WEB ANALYTICS

e também….

MAIS FACILMENTE IGNORADAS!

Eu já vi casos de pessoas investindo milhares de reais em Adwords sem medir conversões. 😠😠😠

Se for pra fazer isso, é melhor queimar seu dinheiro logo.

Se você está rodando qualquer tipo de campanha online, produzindo qualquer tipo de conteúdo… você precisa medir suas conversões.

Vou ser mais ousado: se você tem um site,

você precisa medir conversões.

Se você me conhece na vida real, saiba que aqui este é o momento que eu estaria vermelho.. Exaltado. Enfâtico.

-(Eu) MEÇA AS PORRAS DAS CONVERSÕES!

-(Você) Ok, seu maluco..

-Mas, o que são conversões?

O que são Conversões?

Uma conversão é uma ação, no seu site ou não, que é importante para você.

Para mim, nesse site, são cadastros na minha lista de e-mail:

Se você gostou deste texto, deve estar interessado nos tópicos que escrevo (e leio) sobre.

Eu compartilho toda segunda feira um texto novo, junto de artigos e livros interessantes.

Experimente e veja se gosta:

Eu trabalho com diversas empresas na Traktor, e cada uma mede conversões diferentes.

Para negócios de Geração de Lead, conversões comuns são:

Cadastro de Leads em um formulário
Chamadas Telefonicas (Você pode medir chamadas assim)

Já para quem trabalha com e-commerce, você pode medir conversões como:

Colocou item no carrinho
Aplicou x código de Desconto
Comprou um produto

Dependendo do tipo de funil que você tem (alto toque vs baixo toque), é possível registrar conversões de venda em SaaS e Lead Gen também.

Você também pode medir conversões de conteúdo:

Download de Material Rico (conversões de topo de funil)
Cadastro em listas de e-mail
Visualizações de vídeos em seu site

Resumindo: descubra as ações importantes para você, e meça elas como conversões

Até agora, eu espero ter te explicado o que são conversões. Mas eu não dei nenhum motivo para que você acredite que elas são tão importantes.

Por que as Conversões são importantes

O Google Analytics perde metade da sua utilidade se você não mede conversões.

Sem elas, você não tem acesso aos relatórios de Conversões. Eles te dizem:

quais são os canais que mais geram vendas diretas
quais são os canais que mais geram vendas indiretas
quanto tempo alguém demora para comprar em seu site
quantos vezes um usuário entra no seu site antes de uma venda

Isso já é mais do que motivo para se preocupar com elas, mas

Se você está investindo dinheiro em mídia

Adwords, Facebook, Instagram ou Twitter

As conversões têm uma importância 10x maior.

Pois são elas que vão alimentar os algoritmos de inteligência artificial dessas ferramentas,

e encontrar seu cliente ideal ao menor CPC possível.

Medir conversões nessas situações pode fazer com que você aumente seu ROI de forma explosiva.

Para clarificar: as conversões do Google Analytics são coisas diferentes das conversões no Adwords, Facebook e no Twitter.

Você até pode integrar o Google Ads e o Google Analytics, para que eles meçam as mesmas conversões.

A definição segue a mesma - conversão é uma ação, no seu site ou não, que é importante para você.

Porém o Facebook e o Twitter fazem isso de forma diferente, com outros rastreadores.

Eu pretendo escrever tudo o que sei sobre o assunto para cada uma dessas mídias.

Enquanto eu não faço isso, te deixo com os guias oficiais do:

Como instalar o Rastreamento de Conversões do Google Analytics

Da forma mais simples possível, você deve escolher qual o melhor método de rastreio.

Depois, você implementa ele utilizando:

O Google Tag Manager (meu favorito)
Plugins de Wordpress
JavaScript
Importando dados de vendas

Como definir o melhor método de rastreio:

Depende da sua conversão.

Lembrando:

Uma conversão é uma ação, no seu site ou não, que é importante para você.

Vou cobrir nesse guia os métodos de rastreio mais comuns.

Se eu deixei passar algo, me mande um @ no Twitter ou um email e conversamos.

Conversões por PageView:

Esse é o método mais fácil de se implementar, e é adequado para a maioria dos casos, e é o único que se configura apenas no Analytics.

Você provavelmente deve escolher esse método para os casos:

Cadastro de Leads em um formulário
Download de Material Rico (conversões de topo de funil)
Cadastro em listas de e-mail

Funciona assim: quando o usuário chega em alguma URL, se conta uma conversão.

Você poderia contar uma conversão de um Lead, por exemplo, redirecionando seu usuário para uma página após completar um formulário.

Essa conversão pode ser configurada diretamente do Google Analytics, seguindo esses passos:

Passo a passo para Instalar Conversão de Pageview no Google Analytics

Vá em Configurações

Na terceira coluna, em Configurações de Vista, clique em Metas

Clique em nova meta:

Em configurações da Meta, você irá escolher:

Um modelo de meta, ou uma meta personalizada.

Se existe algum modelo que descreve exatamente a sua ação, o escolha.

Se não, escolha personalizado.

Depois, em Descrição da Meta:

Escolha um nome fácil e descritivo para sua meta. No meu caso: Lead.

Escolha o tipo de meta como destino

Em detalhes da meta:

Escolha começa com e a URL da sua página, SOMENTE DEPOIS DAS BARRAS, sem incluir barra no fim.

Por exemplo: essa página é

https://www.adamante.com.br/code/conversao-google-analytics/

Ficaria:

code/conversao-google-analytics

Não preencha os valor opcionais, e salve. (A não ser que você tenha calculado o valor de um Lead, então coloque em Valor)

Pronto: você está convertendo

Conversões por Eventos:

Você pode utilizar as ferramentas de Evento do Analytics para registrar conversões.

Elas são muito úteis para os casos em que você não está em uma página web tradicional.

Funciona com Apps e páginas dinâmicas em que os pageviews são virtuais, operadas por JavaScript

(todos os frameworks: jQuery, VueJs, React, Angular e EmberJs).

Você também pode utilizar isso para registar conversões de visualização de um vídeo.

Ou registrar engajamento com alguma feature do seu site: eu uso aqui no meu Gerador de botão de WhatsApp.

Eventos devem ser úteis para os casos:

Colocou item no carrinho
Aplicou x código de Desconto
Comprou um produto
Visualizações de vídeos em seu site
Engajou com conteúdo dinâmico

Para fazer isso você deve:

Configurar um evento no Analytics
Enviar o evento.

(Como enviar eventos através de: Google Tag Manager, Plugins de WordPress, JavaScript)

Configurando Metas por Evento no Google Analytics

Você pode seguir as instruções de como criar uma meta no Google Analytics até a parte em que selecionamos o tipo de meta.

Selecione o tipo de meta Evento e o configure com algo similar à:

Lembrando que você que “inventa” as categorias, ações e rótulos. Nós vamos enviar eles através de eventos customizados logo mais. Não se preocupe muito com o que chama eles no primeiro momento, só tenha certeza que é algo consistente e que está registrando toda a informação que você precisa saber.

Enviando Eventos com o Google Tag Manager

O Google Tag Manager é uma ótima solução para gerenciar rastreadores do seu site.

Você também pode registrar eventos utilizando ele.

Para exemplificar, eu vou explicar como registrar um clique de botão como um evento.

Lembrando o HTML básico, um botão estaria marcado da seguinte maneira:

<button id="clique-em-mim">Clique em mim</button>

Caso você use Boostrap ou algum outro Framework de CSS, também pode ser algo como:

<a id="botao-clique-em-mim" class="btn btn-primary">Clique em mim</a>

Para registrar um evento com o Googe Tag Manager, você precisa saber o ID do botão.

Nos dois casos, o ID é “botao-clique-em-mim”.

Para descobrir qual o ID do seu botão, você pode clicar com o botão direito do mouse em seu elemento e em inspecionar elemento.

Uma barra lateral irá abrir, com um node em destacado em azul. O que está no texto entre ID=“” é seu ID. Neste caso, o ID é botao-header.

Com isso em mãos, vamos ao Google Tag Manager.

Se você não tiver instalado ele ainda, pode seguir esse tutorial do Google que ensina a fazer isso.

Após isso, começamos tudo criando um gatilho.

No menu lateral direito, clique em Gatilhos, e em Novo.

Coloque um nome no Gatilho, algo como “Clicou no Botão Clique em Mim”.

Clique no bloco central, Configurações de Gatilhos, e selecione Clique - Todos os elementos

No bloco central selecione Este Gatilho dispara em Alguns cliques

Selecione ID do Clique, é igual a, o seu ID.

Salve tudo e o gatilho está pronto :)

Agora, vamos criar uma Etiqueta - uma Tag.

No Menu Lateral, vá até Etiquetas e clique em nova.

Dê um nome para a Tag. Para nós: **Conversão Analytics - Botão Clique em Mim”

Escolha “Google Analytics - Analytics Universal”

Na primeira opção, coloque Evento.

Configure a Categoria, Ação e Rótulo que você escolheu no Google Analytics.

Você pode ignorar os outros campos, mas não esqueça de escolher a configuração do Google Analytics que você fez ao instalar o tag manager.

Salve e desça a rolagem da configuração até chegar em Gatilho.

Selecione o Gatilho que acabamos de criar, e salve.

Está criado seu evento! Junto da configuração de conversão do analytics, você deve estar registrando conversões.

Enviando Eventos com Plugins de WordPress

Você pode usar o WP Google Analytics Events pra isso.

Ele aceita Scroll Events e Click Events - você pode utilizar o ID como eu expliquei acima para registrar um evento de clique.

Eu realmente não recomendo registrar eventos por um plugin do WordPress. Eu sei que parece sempre a solução mais fácil, mas com cada plugin instalado no WP, você acaba sacrificando um pouco de performance da plataforma, além de se expor à vulneabilidades de segurança.

A melhor solução acaba sendo o Tag Manager, que facilita a centralização de todas as suas tags e eventos de conversão.

Enviando Eventos com JavaScript

Se você prefere fazer as coisas através de código e evitar disparar scripts quando possível (como o GTM), essa é uma ótima opção.

Utilizando o seguinte código, você pode enviar o evento para o analytics:

ga('send', {
  hitType: 'event',
  eventCategory: 'Engagement',
  eventAction: 'generate',
  eventLabel: 'WhatsApp Button'
});

Só deve se escolher a Categoria, ação, e nome do evento.

Por exemplo, no botão de “Se inscreva” deste site, eu coloquei o código em uma tag HTML onclick:

<button type="submit" value="Se inscreva" onclick="ga('send', {hitType: 'event',eventCategory: 'Conversion',eventAction: 'signup',eventLabel: 'newsletter'});" ....>

Se você inspecionar esse botão aqui perceberá isso:

Se você gostou deste texto, deve estar interessado nos tópicos que escrevo (e leio) sobre.

Eu compartilho toda segunda feira um texto novo, junto de artigos e livros interessantes.

Experimente e veja se gosta:

Importando dados de Vendas no Google Analytics

Esse é um tipo de conversão mais avançado, que deve ser usado por quem está escalando o negócio e busca performance máxima.

É um dos investimentos de Web Analytics que podem pagar em ouro, principalmente se você utilizar isso em conjunto com Marketing de Performance, compartilhando conversões e delimitando audiências no Google Ads.

Para fazer isso, você deve guardar o ID do Google Analtyics (cid ou uid) em seu CRM ou em algum banco de dados próprio.

Depois, você alimenta o Analytics com os dados de venda, e se possível, seu valor monetário.

Você pode fazer isso no Google Ads através da importação de um arquivo CSV, porém no Analytics a implementação é um pouco mais complexa.

Devemos usar o Protocolo de avaliação (Measurement Protocol) para isso.

O processo básico é o seguinte:

Você registra o ID de um usuário do Analytics em algum sistema
Você registra as informações de venda através do seu sistema próprio
Você envia os dados para o Google Analytics através do Protocolo de Avaliação

OBS: Lembre que você nunca deve enviar para o Analytics informação identificável de seus usuários.

Ou seja: você pode enviar dados de transação, que produtos tal pessoa comprou, quanto gastou, etc.

Mas não pode enviar e-mails, telefones, nomes, etc..; Qualquer informação pessoal não deve ser enviada.

Registrando o ID de um usuário no Analytics:

O Analytics gera um ID único para cada usuário que acessa seu site.

Esse ID fica registrado em um cookie, e você pode utilizar um pouco de Javascript para registrar essa informação em formulários, que registram dados dos seus Leads e enviam para um CRM (ou sistema de Ecommerce).

Assim, você iria assignar em seu CRM um ID do Google Analytics à cada cliente.

Se você está usando a última versão do Analytics, você pode usar esse código para descobrir o Client ID:

ga.getAll()[0].get('clientId');

Como integrar isso com um formulário depende, mas em geral, você irá criar um Input Invisível (Hidden Input), e preencher ele utilizando javascript. Seria algo assim:

HTML:

<form>
<input type="text" style="display:none;" id="formClientID" value="">
</form>

Javascript Vanilla:

var formClientID = ga.getAll()[0].get('clientId');

document.getElementById("formClientID").value = formClientID;

O ideal é salvar esse script em um arquivo externo e deferir sua execução.

Agora, você deve estar registrando dados do Analytics em seu CRM.

O próximo passo é…

Enviar os dados de conversão para o Analytics através do Protocolo de Avaliação

O protocolo de avaliação do Google Analytics funciona como uma API que te permite postar dados.

Vamos supor que você esteja usando um CRM como o Pipedrive para gerenciar suas vendas, e você queira enviar esses dados para o Google Analytics.

Você poderia fazer uma automação usando o Zapier, de forma que sempre que um negócio for Ganho, você envia as informações dele para o Analytics.

Para enviar as informações, você precisa enviar uma requisição HTTP do tipo POST para http://www.google-analytics.com/collect, com alguns parâmetros no payload:

v=1              // versão do measurement protocol.
&tid=UA-XXXXX-Y  // ID de rastreamento / ID da propriedade.
&cid=555         // O ID do cliente que você registrou 
&t=              // Tipo de interação. Pode ser pageview, evento, etc.

No caso, vamos registrar um evento de venda. Para isso, você precisa dos seguintes parâmetros:

&t=event         // Tipo de Hit, evento. Não mude.
&ec=conversion   // Categoria do evento. É obrigatório.
&ea=purchase     // Ação do evento. Também é obrigatório.
&el=             // Nome do evento. Opcional.
&ev=300          // Valor do evento. Você usa isso para registrar dados monetários.

O Zapier te permite rodar um script de Python assim que o gatilho do Pipedrive for acionado:

if input_data:
    cid = input_data['cid']             // Você guarda os dados que puxou do Zapier em variaveis.
    value = input_data['value']         // Lembre de NUNCA guardar dados pessoais no Analytics.

payload = {'v': '1', 'tid': 'UA-XXXXX-Y', 'cid': cid, 't': 'event', 'ec': 'conversion', 'ea': 'purchase','ev': value}
r = requests.post('http://www.google-analytics.com/collect', params=payload)

Pronto! Você registrou um evento de venda no Analytics usando dados do seu CRM de forma completamente automatizada ;)

Como usar Relatórios de Metas como um profissonal:

Depois de algum tempo que instalamos as conversões, começaremos a ter dados para analisar. Aqui que as coisas ficam divertidas :)

Os relatórios de Metas nos proporcionam insights sobre como nossos usuários mais valiosos interagem com o nosso site.

Não vou tocar os relatórios de E-commerce aqui pois isso exige um artigo em separado.

O primeiro grupo de relatórios, Metas, te dá uma visão mais geral das metas no seu site - em geral são relatórios básicos que não exigem muita explicação.

O relatório que eu considero mais interessante do grupo é Caminho Reverso da Meta. (Vou deixar de lado o Relatório de Funil pois para esse tipo de análise é melhor usar uma ferramenta própria para isso, como o Heap Analytics ou o MixPanel).

Caminho Reverso da Meta

Aqui, você pode visualizar a movimentação das pessoas pelas páginas do seu site antes de completar uma meta.

Assim, você pode ter uma ideia de quais são os caminhos mais efetivos para converter um Lead, e descobrir qual o processo de consumo de conteúdo no site para que alguém se interesse por seu produto.

Ao combinar isso com a ferramenta de Segmentos, nós conseguimos delimitar esse mesmo caminho por diversas dimensões, como Tipo de Dispositivo (Mobile vs Desktop), Canal de Aquisição e etc.

Onde está o número 1, você deve escolher qual meta analisar. Onde está o número dois, escolhemos segmento.

A primeira coluna é onde a meta foi completada - se você está usando uma página de conversão, será sempre ela. As próximas colunas são as páginas anteriores por onde a pessoa passou. Onde está escrito (entrada) foi onde a pessoa entrou no site.

Supondo que você trabalhe com muito marketing de conteúdo e SEO, se você Segmentar (Onde está o 2 na imagem) o relatório por Tráfego Orgânico

E apartir daí, entender qual o caminho de descoberta de conteúdo em seu site que leva a mais conversões. Com isso, uma análise de CRO nas páginas chave poderia aumentar sua geração de leads significativamente.

Canais Multifunil

Esse acredito que esse, junto dos modelos de atribuição, são os meus relatórios favoritos do GA.

É natural que empresas que vendem e geram leads pela internet tenham funis marketing complexos com muitos canais e pontos de contato envolvidos.

Um dos grandes poderes do Analytics é conseguir agregar toda essa informação complexa, apontando por onde focar seus esforços de otimização e investimento.

Vamos começar?

Todos os relatórios deste grupo têm as mesmas opções na parte superior:

O Tipo de Conversão

Por padrão, todas as conversões vêm selecionadas. Portanto preste atenção, se você deseja ver apenas uma conversão de Lead, ou de venda, tenha certeza que só ela está selecionada.

O Tempo de Lookback

Isso é o período de tempo passado que você deseja incluir no relatório. Você deve ajustar isso de acordo com a jornada de compra do seu cliente. Normalmente, para produtos B2B, 90 dias é a melhor opção.

Visão Geral dos Canais Multifunil

Não há muita coisa acontecendo aqui… A não ser este incrível diagrama de Venn sobre seus canais de Aquisição de Conversões.

Minha sugestão aqui é colocar um maior período de tempo para ter mais volume de dados.

Você pode ver por esse diagrama acima, que mesmo que o canal Orgânico seja mais importante no volume de conversões, a Pesquisa Paga e Pesquisa Orgânica têm uma pequena área em comum.

Isso quer dizer que meu investimento de Pesquisa Paga está sendo direcionado para um público diferente do Orgânico, e que nós estamos gerando Leads que não teriam sido gerados sem esse investimento.

Conversões Assistidas

Uma conversão assistida é contada quando alguma dimensão (páginas, canais de aquisição, anúncios, etc.) medida pelo Analytics é parte do caminho de conversão de um usuário, mas não sua interação final

Eu fiz um post específico para esse relatório, que você pode encontrar aqui.

Modelos de Atribuição

Meu relatório favorito do G.A!

Com ele, você consegue ter uma visão holística sobre seu funil, o tempo que demora para um cliente ser adquirido, e quais canais são responsáveis por qual etapa do processo.

Veja como usar ele aqui.

Aprenda a usar Cadeias de Markov criando um gerador de letras que mistura Gospel e Funk Proibidão

Mon, 29 Oct 2018 11:59:00 GMT

Usando Python e alguma criatividade, você consegue gerar letras bastante engraçadas.

Um pouco de humor nerd:

Eu estava estudando Cadeias de Markov e como usar Python para trabalhar com elas.

Acabei fazendo um gerador de letras de música.

Naturalmente, eu resolvi misturar um funk proibidão com música gospel pra ver o que sai.

(Obs: Se você não acha isso tão engraçado quanto eu, provavelmente você é uma pessoa normal e eu tenho um senso de humor bem esquisito.)

Essa foi uma das letras:

Não é muito coerente (não consegui fazer rimar!), mas foi ótimo para rir e aprender Cadeias de Markov.

Como eu fiz: criei um scraper que baixou as letras do Vagalume, depois usei uma cadeia simples para gerar as letras.

Aí descobri que tinha uma biblioteca que faz 10x melhor. (óbvio!)/

Se você gostou deste texto, deve estar interessado nos tópicos que escrevo (e leio) sobre.

Eu compartilho toda segunda feira um texto novo, junto de artigos e livros interessantes.

Experimente e veja se gosta:

O que é uma Cadeia de Markov?

Uma Cadeia de Markov é um modelo que calcula uma sequência de eventos.

Essa sequência é calculada de forma que a probabilidade de ocorrer um evento depende do anterior.

Esse modelo é genial para trabalhar com textos: ele gera frases escolhendo palavras baseadas nas anteriores, calculando quais palavras têm maior probabilidade de as suceder.

Cada evento calcula sua possibilidade em separado

Como criar uma Cadeia de Markov em Python

Agora, vamos ao nosso gerador de letras de música.

A primeira parte do processo envolve ter muitas letras em um arquivo de texto, para treinar nossa cadeia com as probabilidades envolvendo sequências de palavras.

Para isso, eu fiz um scraper do site Vagalume, que baixa todas as letras de um artista em um arquivo de texto. Logo escrevo detalhando como fazer isso. Enquanto isso, você pode olhar o código final.

A segunda parte do processo é escrever a Cadeia de Markov em si:

Começamos gerando uma palavra aleatória.

Depois disso, todas as outras são geradas baseado na probabilidade de suceder a anterior.

Vamos começar?

import random
import os

#Abrindo e lendo um arquivo de texto com as letras
lyrics = open("letras.txt","r")
lyrics = lyrics.read()

## Criando uma lista de palavras baseado no texto. 
## Aqui nós: substituímos as quebras de linha por espaços
## separamos o string pelos espaços, 
## usamos um filtro para remover valores vazios da lista

wordList = lyrics.replace('\n', ' ') 
wordList = wordList.split(' ') 
wordList = list(filter(None, wordList))

Já temos uma lista tratada com todas as palavras no nosso arquivo de texto. O próximo passo é transformar ela em um dicionário de probabilidades:

index = 1
chain = {} ## nosso dicionário
wordCount = 5 ## o número de palavras geradas

## um loop que busca todas as palavras na nossa lista, e coloca no dicionário uma nova chave com cada palavra, e seu valores, todas as palavras que as sucedem 
for word in wordList[index:]:
    key = wordList[index - 1]
    if key in chain:
        chain[key].append(word)
    else:
        chain[key] = [word]
    index += 1

Agora, iniciamos a gerar as letras:

#Uma palavra inicial aleatória
notCapitalized = True

while notCapitalized:
    firstWord = random.choice(list(chain.keys()))
    if firstWord[0].isupper():
        notCapitalized = False

Fazemos um Loop que vai escolher uma palavra aleatória baseada nos sucessores:

iterations = 0
while len(line.split(' ')) < wordCount:
    capitalized = True
    while capitalized:
        iterations += 1
        nextWord = random.choice(chain[firstWord])
        if nextWord[0].islower():
            capitalized = False
        if iterations > 15:
            capitalized = False
            iterations = 0
    firstWord = nextWord
    line += ' ' + nextWord

Amarrando tudo em uma função:

def generateLine():
    wordCount = 5 ## o número de palavras geradas
    notCapitalized = True

    while notCapitalized:
        firstWord = random.choice(list(chain.keys()))
        if firstWord[0].isupper():
            notCapitalized = False

    line = firstWord
    iterations = 0

    while len(line.split(' ')) < wordCount:
        capitalized = True
        while capitalized:
            iterations += 1
            nextWord = random.choice(chain[firstWord])
            if nextWord[0].islower():
                capitalized = False
            if iterations > 15:
                capitalized = False
                iterations = 0
        firstWord = nextWord
        line += ' ' + nextWord
    return line

Agora, nós escrevemos um Loop que gera estrofes baseado nessas linhas:

index = 0
verseList = list()

while index < 12:
    verseList.append(generateLine())
    if index == 5:
        firstVerse = verseList
        verseList = list()
        print("\n")
    if index == 11:
        for y in firstVerse:
            print(y)
        print("\n")
        for y in verseList:
            print(y)
        print("\n")        
        for y in firstVerse:
            print(y)
        print("\n")
        for y in verseList:
            print(y)
    index += 1

Código

No fim, eu acabei encontrando uma biblioteca chamada pymarkovchain, que deixou as letras mais coerentes.

Se você está interessado apenas em usar cadeias de markov para aprender, é muito mais produtivo fazer do começo, mas se você quer criar algo mais coerente, vale dar uma olhada nas bibliotecas já existentes.

Cadeia de Markov

## Esse método é baseado no código de Mehrab Jamee 
import random
import os

#Abrindo e lendo um arquivo de texto com as letras
lyrics = open("letras.txt","r")
lyrics = lyrics.read()

## Criando uma lista de palavras baseado no texto. 
## Aqui nós: substituímos as quebras de linha por espaços
## separamos o string pelos espaços, 
## usamos um filtro para remover valores vazios da lista

wordList = lyrics.replace('\n', ' ') 
wordList = wordList.split(' ') 
wordList = list(filter(None, wordList))

index = 1
chain = {} ## nosso dicionário
wordCount = 5 ## o número de palavras geradas

## um loop que busca todas as palavras na nossa lista, e coloca no dicionário uma nova chave com cada palavra, e seu valores, todas as palavras que as sucedem 
for word in wordList[index:]:
    key = wordList[index - 1]
    if key in chain:
        chain[key].append(word)
    else:
        chain[key] = [word]
    index += 1

## nossa função que encontra as palavras seguintes aleatoriamente, baseado no dicionário e nas anteriores 
def generateLine():
    wordCount = 5 ## o número de palavras geradas
    notCapitalized = True

    while notCapitalized:
        firstWord = random.choice(list(chain.keys()))
        if firstWord[0].isupper():
            notCapitalized = False

    line = firstWord
    iterations = 0

    while len(line.split(' ')) < wordCount:
        capitalized = True
        while capitalized:
            iterations += 1
            nextWord = random.choice(chain[firstWord])
            if nextWord[0].islower():
                capitalized = False
            if iterations > 15:
                capitalized = False
                iterations = 0
        firstWord = nextWord
        line += ' ' + nextWord
    return line


## a função que gera estrofes:
index = 0
verseList = list()

while index < 12:
    verseList.append(generateLine())
    if index == 5:
        firstVerse = verseList
        verseList = list()
        print("\n")
    if index == 11:
        for y in firstVerse:
            print(y)
        print("\n")
        for y in verseList:
            print(y)
        print("\n")        
        for y in firstVerse:
            print(y)
        print("\n")
        for y in verseList:
            print(y)
    index += 1

BeautifulSoup como Scraper e pymarkovchain

```python
import os
from bs4 import BeautifulSoup
from pymarkovchain import MarkovChain
import urllib.request
```

## Vamos buscar o nome de todas as músicas do Mc Daleste

htmlArtista = urllib.request.urlopen("https://www.vagalume.com.br/mc-daleste/")
soup = BeautifulSoup(htmlArtista, 'html.parser')
nameBox = soup.find("ul", attrs={"class": "tracks"})
nameBox = nameBox.find_all("a")


## Colocando em uma lista somente as urls para facilitar o trabalho
nameList = list()
for i in nameBox:   
    nameList.append(i['href'])

## Agora, nós usamos a urllib para fazer o download de todas as páginas. (você também pode usar requests)
htmlList = list()
for name in nameList:
    htmlList.append(urllib.request.urlopen("https://www.vagalume.com.br" + name))    


## Aqui, extraímos letra das páginas 
songList = list()
for page in htmlList:
    soup = BeautifulSoup(page, 'html.parser')
    nameBox = soup.find("div", attrs={"itemprop": "description"})
    lines = str(name_box).replace("<br/>", "\n")
    lines = lines.replace('<div itemprop="description">', '')
    lines = lines.replace('</div>', '')
    songList.append(lines)

## e finalmente salvamos o resultado em um arquivo de texto, para facilitar a manipulação posterior
file = open("daleste.txt","w") 
for letra in song_list:
    file.write(letra)

## Agora começamos com a Markov Chain
mc = MarkovChain("./markov")

## eu juntei algumas letras diferentes usando o scraper de cima.

songlist = open("todas_letras_gospel.txt","r")
songlist2 = open("todas_letras.txt","r")
songlist3 = open("todas_letras_bk.txt","r")
songlist4 = open("mr-catra.txt","r")
songlist5 = open("daleste.txt","r")

## eu sei que isso é feio..

read = songlist.read()
read2 = songlist2.read()
read3 = songlist3.read()
read4 = songlist4.read()
read5 = songlist5.read()

read6 = read + read2 + read3 + read4 + read5

#geramos uma database usando todo esse texto que está junto:
mc.generateDatabase(read6)

# isso deve gerar uma estrofe - pra mim saiu: 'Ou me mama porque tu me abraça forte e não solte jamais' 
mc.generateString()

#aí eu faço esse loopzinho pra gerar uma letra completa:

i = 0
verseList = list()
while i < 12:
    verseList.append(mc.generateString())
    if i == 5:
        firstVerse = verseList
        verseList = list()
        print("\n")
    if i == 11:
        for y in firstVerse:
            print(y)
        print("\n")
        for y in verseList:
            print(y)
        print("\n")        
        for y in firstVerse:
            print(y)
        print("\n")
        for y in verseList:
            print(y)
    i = i + 1

Mais uma letra de bônus pra quem chegou até aqui:

Conheça a Alpha-Beta: a melhor Estrutura De Campanha do Adwords

Tue, 23 Oct 2018 11:57:00 GMT

Se você anuncia no Google Ads (falecido Google Adwords), precisa se atentar para a mais poderosa - e básica - técnica para diminuir seu custo, aumentar conversões, CTR e melhorar todas as métricas.

Seja como você o chame - PPC ou SEM - as ferramentas de anúncios de pesquisa foram otimizadas para gerar o maior faturamento possível… Para os mecanismos de busca.

Felizmente para nós, existem algumas técnicas que permitem atingir maior eficiência para o Anunciante.

Este é o primeiro artigo em uma série sobre SEM em que entrarei em detalhes sobre Adwords e Bing Ads - como atingir melhores resultados com menor custo, como automatizar suas campanhas com JavaScript, e como registrar conversões com mais eficiência.

Esse será você depois de otimizar suas campanhas.

Hoje iremos fundo em como estruturar sua conta de Adwords, e comparar dois métodos que - em minha experiência - são os melhores para isso.

O que são Estruturas de Campanha?

Estruturas de campanha são maneiras de organizar sua conta do Adwords, que permitem controlar quando e onde seus anúncios serão exibidos.

Contal mal estruturadas são ineficientes e desperdiçam seu dinheiro.

Sendo assim, quando você estrutura sua conta da maneira correta, você garante:

Certeza que está anunciando em palavras chave que fazem sentido
Maior indice de qualidade nos anúncios (por consequência, menor CPC e CPA, e maior CTR)
Capacidade de otimizar sua conta sistematicamente (pois ela está organizada)

Você, agora

A melhor estrutura de campanha: Alpha-Beta

Existem duas otimizações que geram os melhores resultados.

Elas são os SKAGs e a estrutura de campanha Alpha-Beta.

Eu não as inventei - foi o Brad Geddes, o profissional mais antigo em SEM e melhor recurso de PPC que eu conheço. Elas depois foram popularizadas pela Q3 digital, uma das melhores agências de PPC de São Francisco.

A estrutura de campanha Alpha-Beta separa suas campanhas em duas categorias:

Perfomance Máxima (Alpha)
Coleção de Dados (Beta)

Quer dizer que todas as campanhas Alpha estarão otimizadas ao máximo, gerando clicks, leads e vendas a um custo mínimo e um ROI positivo.

E as campanhas Beta serão campanhas de “exploração”, em que você irá descobrir novas palavras chaves vencedoras para as campanhas Alpha.

Essa estrutura é um Garimpo de Keywords, buscando o ouro (Keywords Alpha) no barro (Keywords Beta).

Para implementar isso, o primeiro requisito é que você esteja registrando conversões em seu website.

Aviso:

NÃO GASTE DINHEIRO COM SEM ATÉ ESTAR REGISTRANDO CONVERSÕES

Pelo amor de Deus.

Sem registrar conversões, é impossível otimizar seu funil. Se precisar de ajudar para implementar isso, fale comigo.

Supondo que você já tenha todo o Adwords e o Analytics bem configurados, existem duas possibilidades:

Você está começando sua conta do Adwords agora e nunca anunciou antes
Você já tem uma conta do Adwords rodando

A única diferença na implementação entre essas possibilidades é que se sua conta do Adwords já está em operação, você provavelmente já tem dados para fazer campanhas Alpha agora mesmo.

Se ela é nova, você vai precisar de um tempo para conseguir testar as Keywords Beta antes de implementar o resto.

Se você gostou deste texto, deve estar interessado nos tópicos que escrevo (e leio) sobre.

Eu compartilho toda segunda feira um texto novo, junto de artigos e livros interessantes.

Experimente e veja se gosta:

Como fazer as Campanhas Beta

O segredo aqui são os tipos de correspondência de palavras chave

Como as palavras chave Beta são exploratórias, não queremos que elas sejam exatas, porém também não queremos que elas sejam muito amplas;

Você nunca irá usar a Correspondência Ampla em uma conta performática.

Pois a correspondência ampla desperdiça seu dinheiro com termos inúteis e não relacionados a seu produto.

A definição, dada pelo Google de correspondência ampla é a seguinte:

Uma configuração de keyword que permite que seu anúncio pesquise por aquela palavra chave ou variações delas. A um anúncio configurado para a palavra chave “dieta com pouco carboidrato” em correspondência ampla irá aparecer se alguém pesquisar “alimentos livres de carboidratos”, “receitas de baixas calorias”, “planos de dieta mediterrânea”, “programa de dietas com baixo consumo de carboidratos”.

Você deve usar a correspondência Ampla Modificada para explorar novas palavras chave. Assim, você consegue ter um pouco mais de controle sobre o que está anunciando.

Se você anunciar, em correspondência ampla modificada, “+dieta +pouco +carboidrato”, ela só irá aparecer para as pesquisas que incluem essas três palavras, portanto, dos exemplos, apenas “programa de dietas com baixo consumo de carboidratos”.

Vamos supor que você ensina Yoga online fez uma pesquisa de palavras chave. Você escolheu 6 delas para fazer seus testes:

aprender yoga online
aprender yoga vinyasa
aulas de yoga na internet
aulas de yoga para iniciantes
melhor professor de yoga vinyasa
professor de yoga online

Então, você irá montar sua campanha beta com as palavras chave em correspondência Ampla Modificada

Primeiro, nós criamos uma campanha com um nome padrão. Não se esqueça, o nome é muito importante. Ele irá te ajudar a automatizar a organizar sua conta quando ela for grande.

Um bom nome para a campanha seria:

Pesquisa - Brasil - Beta - Yoga

Primeiro, o tipo de campanha (pode ser Display, Pesquisa, etc..).

Segundo, a localização geográfica.

Depois, a categoria da campanha (Alpha ou Beta).

Por último, a palavra chave em comum (yoga) está no nome, facilitando reconhecer as campanhas.

Depois disso, criamos três grupos de anúncio, os dividindo pela semântica em comum:

Grupo de Anúncio	Keywords
aprender yoga vinyasa online	[aprender yoga vinyasa online]
como aprender yoga online	[como aprender yoga online]

Habilite a campanha e…

Espere até ter dados suficientes.

Dependendo do seu orçamento, pode demorar alguns dias.

Agora, nós começamos a otimizar!

Pause e Negative os termos ruins

Entre no Relatório de Termos de Pesquisa e ordene os termos pela quantidade de impressões.

Com toda certeza, você irá encontrar Termos de Pesquisa que não fazem sentido para você. Sem intenção de compra. Encontrará alguns que têm muitas impressões e nada de cliques.

Você deve colocar esses termos em uma lista de palavras chave negativa, para que sejam eliminados de todas suas campanhas.

Para instruções específicas, veja o passo a passo de como implementar a estrutura Alpha-Beta (em breve)

Coloque as palavras boas em SKAGs nas Campanhas Alpha

No mesmo Relatório de Termos de Pesquisa, você deve encontrar também bons termos de pesquisa. Com CTR acima da média, um bom numero de conversões, etc.

Esses termos de pesquisa são nosso ouro.

Você deve os colocar agora em uma campanha Alpha, dentro de SKAGs.

O que são SKAGS?

SKAG - Single Keyword Ad Group - um grupo de anúncio com somente uma palavra chave.

Uma das estruturas de Campanha mais Granulares que exitem, os SKAGs ainda provocam muito debate na área de SEM. Eles garantem Anúncios com qualidade altíssima e menor custo por resultado, porém podem ser trabalhosos e difíceis de dar manutenção.

Para contas pequenas e médias, que priorizam a performance de seus anúncios e o ROI, eu acredito que SKAGs sejam a melhor opção.

Como implementar as Campanhas Alpha:

Primeiro, criamos as campanhas Alpha com um nome padrão:

Pesquisa - Brasil - Alpha - Aprender Yoga

Pesquisa - Brasil - Alpha - Professor Yoga

Pesquisa - Brasil - Alpha - Aulas Yoga

Por conta dos grupos de anúncios granulares, é recomendável dividir as campanhas Alpha.

E dentro da campanha, iremos criar grupos de anúncios com as palavras chave boas no nosso Relatório de Tempo de Pesquisa.

Supondo que nossos termos de pesquisa vencedores que você extraiu da palavra chave “+aprender +yoga +online” tenham sido: “aprender yoga vinyasa online” e “como aprender yoga online”.

Agora, os grupos de anúncios terão palavras chave de correspondência exata:

Grupo de AnúnciosKeywordaprender yoga vinyasa online[aprender yoga vinyasa online]como aprender yoga online[como aprender yoga online]

Agora, como seu grupo de anúncio só tem uma palavra, vocêpode fazer um Anúncio muito específico - isso vai tornar seu CTR maior, e a qualidade dos anúncios fica entre 9 e 10.

Para as palavras chave que performam extremamente bem, você deve considerar fazer até uma Landing Page específica.

Negative as palavras chave das Campanhas Alpha nas Campanhas Beta

Você quer que quando alguém pesquise “aprender yoga vinyasa online” no Google, o Google mostre seu anúncio específico, com índice de qualidade alto.

Mas essa palavra chave ainda está disparando para a campanha Beta que configuramos - assim, pode ser que ele mostre o anúncio genério com um índice de qualidade ~meh.

Para evitar que isso aconteça, coloque todas as palavras chave de correspondência exata em uma lista de palavras chave negativas - Palavras Chave Alpha.

Exclua as Palavras Chave Alpha em suas Campanhas Beta.

Você acabou de terminar a melhor estrutura de campanha possível para o Adwords.

O processo de gerar mais keywords Alpha e negativar os termos - chamado de higienização da conta - deve ser repetido uma vez por semana ou a cada 15 dias.

Seguindo esse sistema, você deve conseguir manter uma conta de Adwords lucrativa, sem manutenção excessiva.

Conversões Assistidas do Analytics: descubra o que são e as use como um Profissional

Wed, 17 Oct 2018 00:57:00 GMT

Descubra por que o Relatório de Conversões Assistidas do Google Analytics é um dos mais importantes e aprenda a usar como um profissonal.

Se você tem um website que está registrando conversões de qualquer tipo através do Google Analytics, você TEM que conhecer o Relatório de Conversões Assistidas.

É através dele que você descobre qual tipo de conteúdo mais importante no seu funil. E quais páginas realmente fazem diferença ($$) no fim do dia.

O que são Conversões Assistidas?

Parece complexo?

Se você gostou deste texto, deve estar interessado nos tópicos que escrevo (e leio) sobre.

Eu compartilho toda segunda feira um texto novo, junto de artigos e livros interessantes.

Experimente e veja se gosta:

Vamos simplificar:

Suponha que você está interessado em viajar e conhecer a Espanha. 🇪🇸

Você pesquisa no Google: “Melhores cidades para conhecer na Espanha”

O Primeiro resultado é da página www.agenciadeviagensexemplo.com.br, e você clica nele.

Você lê o artigo, e decide que deve conhecer Madrid, Barcelona, Valência e Granada.

Então você fecha aquela aba e vai fazer outra coisa.

Uma semana depois, você decide comprar o pacote turístico que a www.agenciadeviagensexemplo.com.br oferece, então pesquisa “agencia de viagens exemplo comprar pacote”, clica no primeiro resultado, que é um anúncio do Adwords e faz a compra.

Supondo que nosso site exemplo esteja com o Analytics bem configurado (fale comigo se precisa de ajuda para fazer isso), teremos registrado uma conversão junto da compra.

Para o Google Analytics, o caminho de conversão que você fez foi o seguinte:

(1º) Google Orgânico >> (2º) Google Adwords (Conversão)

Sendo assim, nós temos:

uma Conversão Assistida para o canal Google Orgânico
uma Conversão de Último Clique para o canal Google Adwords

Voltando ao conceito: Conversão Assisitida é qualquer ponto de interação com uma dimensão do Google Analytics que não foi a interação final antes de uma conversão.

Como usar o Relatório de Conversões Assistidas como um Profissional

Você pode fazer uso deste relatório para descobrir quais são os conteúdos orgânicos essenciais para seu funil de vendas, por exemplo.

Para descobrir por onde as pessoas encontram seu site pela primeira vez.

Ou até para fazer uma Análise de quão importante é o Mobile para suas conversões.

Vamos lá?

Primeiro, para o acessar, você deve ir até Conversões > Funis Multicanal > Conversões Assistidas

*PS: Meu Analytics está em Inglês. Vou colocar o correspondente da imagem em Português sempre.

Nos deparamos com a seguinte página:

Aqui estão os elementos mais importantes do Relatório:

O Tipo de Conversão

Por padrão, todas as conversões vêm selecionadas. Portanto preste atenção, se você deseja ver apenas uma conversão de Lead, ou de venda, tenha certeza que só ela está selecionada.

O Tempo de Lookback

O Tipo de Análise

Essa é uma das configurações mais importantes.

Você pode escolher o tipo de interação: Assistida, ou de Primeiro Clique.

As interações de primeiro clique são especialmente úteis para descobrir mais sobre o topo do seu funil.

Elas te dizem como as pessoas ficam sabendo sobre você, e de onde seus conversores vêm.

A interações de primeiro clique simplesmente atribui todo o valor de uma conversão ao primeiro ponto de contato que o usuário teve com o site.

Escolha conversões assistidas / de primeiro clique de acordo com seu objetivo.

A Dimensão Primária

É aqui que se esconde o grande poder dessa ferramenta.

A visualização Padrão é por Canais de Aquisição. Ela pode ser bastante útil, para que você tenha uma visão geral de quais canais estão sendo importantes para você.

Mas ela não te dá detalhes suficientes para entender o que realmente está acontecendo.

Então você pode alterar a Dimensão Primária para cavar mais fundo.

Por exemplo:

Vamos descobrir quais Páginas de Destino estão fazendo mais conversões assistidas:

E…

Temos uma lista de páginas que trazem mais conversões assistidas até nós.

Agora, use sua imaginação e teste outras dimensões para mais insights sobre sua página.

Faça um botão de WhatsApp no seu site em 2 min (Gerador HTML Grátis!)

Thu, 11 Oct 2018 20:49:00 GMT

Gerador de Link e Botão para o WhatsApp. Funciona em WhatsApp Web e Celular. Código HTML.

1 Número de Whatsapp 2 Cabeçalho do Widget 3 Mensagem 4Código:

Cheque meus novos projetos: 1) faça screen automático de currículos com https://magicpeople.ai/ e 2) para rastrear preços nos seu site favorito: https://price-tracker.io

Como funciona?

É só um CSS simples usando media queries para exibir dois links diferentes: um que abre o WhatsApp web, em telas maiores, e um que usa a API do WhatsApp, para celulares.

Wordpress:

Eu vou fazer um plugin para colocar automaticamente muito em breve (creio que em uma ou duas semanas.)

Por agora, você pode colar o código no rodapé do seu site:

Aparência > Editor

Ir até o arquivo footer.php e colar no começo do arquivo.

Não altere nada além disso no arquivo. Não delete nem substitua nada se você não souber o que está fazendo.

Não se esqueça de atualizar o arquivo.

A Arte do Lucro - Resumo do Livro e dos 23 modelos de lucro

Tue, 04 Sep 2018 13:05:00 GMT

O livro descreve 23 modelos de negócio lucrativo que o protagonista, Zhao, identificou. Ensina por meio de parábolas, contando histórias de empresas que aplicaram o modelo em questão para gerar lucro. Embora fácil de ler, ele é denso, com ideias complexas, que precisam ser revisitadas várias vezes para as absorver de verdade.

Livro: A Arte do Lucro

Autor: Adrian Slywotzky

Nota: ¹⁰⁄₁₀

Data de Leitura: Maio-2018 - Setembro-2018

Descrição:

Fantástico. O livro é tão bom que eu li tudo em um dia. Descreve 23 modelos de negócio lucrativo que o protagonista, Zhao, identificou. O livro ensina por meio de parábolas, contando histórias de empresas que aplicaram o modelo em questão para gerar lucro. Embora fácil de ler, ele é denso, com ideias complexas, que precisam ser revisitadas várias vezes para as absorver de verdade.

Eu gostei dos modelos que vou fazer notas detalhadas sobre cada um deles, junto com o dever de casa que o Zhao passa.

PS: Esse artigo vai ser atualizado conforme eu tomo as notas para cada modelo

Lucro de Solução do Cliente: Costumer Solution Profit

Perca dinheiro por um tempo, enquanto encontra e desenvolve a solução específica para um cliente. Depois de integrar seu serviço à operação dele, lucre.

Para exemplificar esse modelo de Lucro, Zhao nos conta a história de uma empresa que vendia informação financeira para bancos e estava tendo problemas de lucratividade, a Factsect.

Essa empresa gerava $20 milhões de faturamento, com apenas 30 funcionários. Seus competidores geravam $40 milhões com 400 funcionários.

A Factsect era uma empresa extremamente lucrativa.

Eles operavam da seguinte maneira:

Primeiro de tudo, eles enviavam um time de 2 ou 3 pessoas para trabalhar com seus clientes. Essa equipe passava todo o tempo necessário aprendendo tudo o que poderiam saber sobre o eles. Como era sua operação, quais sistemas funcionavam e quais não funcionavam, e qual era a necessidade real que a empresa enfrentava.

Com essas informações, a Factsect desenvolvia uma solução sob medida para aquele cliente. Eles investiam muito tempo e dinheiro fazendo um produto que solucionaria todas as necessidades da empresa e poderia ser integrado no ambiente de trabalho.

Eles investiam muito dinheiro nesta fase, e quase não faturavam nada.

Até a hora que o produto estava pronto e começava a ser integrado no dia a dia do seu cliente. As soluções eram tão bem pensadas e específicas que geravam valor gigantesco para o cliente, aumentando o faturamento da empresa.

E ao mesmo tempo, as três pessoas que passaram tanto tempo pensando em como entegrar isso não eram mais necessárias - com somente alguém para dar manutenção, a Factsect mantia seus clientes felizes com um único funcionário.

Empresas que utilizam esse modelo com maestria: Palantir(?). Me mande um @ no Twitter se pensar em mais.

Se você gostou deste texto, deve estar interessado nos tópicos que escrevo (e leio) sobre.

Eu compartilho toda segunda feira um texto novo, junto de artigos e livros interessantes.

Experimente e veja se gosta:

Lucro em Pirâmide: Pyramid Profit

Não, isso não tem nada a ver com pirâmides financeiras, como TelexFree e BitConnect.

É um modelo de Lucro muito interessante e mais fácil de identificar no varejo.

Para exemplificar, Zhao usa a Mattel.

A Mattel vende diversos brinquedos, sendo dos mais populares as bonecas da Barbie.

Uma boneca Barbie padrão deve estar em torno de $30.

Sendo assim, temos uma linha de produtos com preço médio:

Mas se a Mattel não for cuidadosa, seus concorrentes podem produzir bonecas mais baratas e começar a ganhar mercado.

Então você faz uma muralha para impedir que seus concorrentes façam isso.

Ela desenvolve uma boneca Barbie de $10. Ela quase não é lucrativa, mas previne que outras empresas roubem sua fatia de mercado.

Agora, temos uma linha de produtos com preço médio, e outra com preço baixo:

Agora, que a Mattel está com linhas estabelecidas de produtos de médio e baixo valor.

O que ela ataca?

Os produtos de luxo.

Barbies com margens muito mais altas, de $300.

Ao fim, você acaba com um sistema cuidadosamente planejado para se defender de concorrentes, e gerar lucro em todas as faixas de preço.

Empresas que utilizam esse modelo com maestria: Apple, montadoras de carros.

Lucro Multi-Componente: Multi-Component Profit

Um Modelo de Lucro bastante comum. Deve funcionar em uma maioria de negócios B2C.

Como exemplo, Zhao conta dois casos, um deles a Coca Cola.

O segredo deste modelo de negócio é ter muitos componentes de negócio. Com apenas um produto, você pode ter vários negócios. Alguns deles, muito lucrativos. Outros, nem tanto - eles podem servir a outro propósito.

A Coca, por exemplo, tem alguns componentes:

Venda em Restaurantes
Venda em Supermercados
Venda em Máquinas Automáticas

Cada um destes componentes tem uma lucratividade diferente.

Pense em quanto você paga por 100ml de Coca em cada situação.

Em um restaurante, uma lata deve estar em torno de R$5. Isso significa que 100ml custam R$1,51

Em um supermercado, você compra 2 litros por 8 reais. Isso significa que 100ml custam R$0,40.

Em uma máquina de venda, deve estar cerca de R$3,00 - R$0,90 por 100ml.

A diferença entre o lucro de multi-componente e de pirâmide é que o consumidor compra o mesmo produto em todas as faixas de preço - o mesmo produto, vários negócios diferentes.

Lucro com Quadro de Distribuição: Switchboard Profit

Um dos modelos mais elegantes do livro, e pessoalmente, um dos meus favoritos.

O Mito do Empreendedor

Thu, 31 May 2018 13:37:00 GMT

O livro descreve o processo pelo qual um empreendedor médio passa ao iniciar seu negócio, e enfatiza o pensamento em sistemas para tornar sua empresa escalável.

Notas tomadas:

Cada pessoa tem personalidades distintas operando dentro de si
um bom exemplo disso é o Fat Guy vs Skinny Guy. (Um dia, você percebe que está gordo e começa a mudar sua vida. Está acontecendo uma mudança de paradigma mental, onde sai o papel do Fat guy da sua mente, e entra o papel do Skinny Guy. Essas duas personalidades se odeiam, e estão brigando para tomar o controle. Alguma delas vai. Normalmente, o que acontece é que o Skinny Guy toma as redeas por dois dias, e depois volta o Fat Guy para ferrar com tudo.
No mundo dos empreendedores, nossos papeis são três: O Empreendedor, O Gerente e O Técnico.
O Empreendedor vive no futuro, e planeja as coisas com visão;
O Gerente vive no passado, e organiza tudo que vê; é averso a mudanças;
O Técnico vive no presente, e executa, faz, executa.
O grande problema dos pequenos negócios, que é normalmente uma pessoa que é 10% empreendedor, 20% gerente e 70% técnico, em um momento que o empreendedor toma o comando, resolve abrir um negócio. Mas logo o técnico vence a batalha mental novamente.
Sendo assim, os pequenos negócios trabalham quase sem visão empreendedora, e sem gerência, e com muita ação. (Também conhecido como a forma //burra// de fazer as coisas)
As empresas têm três momentos; a infância, a adolescência, e a maturidade;
A maioria das empresas não vai passar da infância, e a maioria das que passam da infância nunca vão chegar até a maturidade (90% das empresas fechadas em até 5 anos, dos 10% sobreviventes, 80% fechados nos próximos 5)
A infância é quando todo o negócio é centralizado em si. *** ??? ***
A adolescência é quando vocẽ chama um gerente e começa a expandir. *** ??? ***
Vou rever a parte que diz a respeito da Infância, Adolescência e Maturidade de um negócio. Uma tabela é a melhor forma de entender essa informação.

A ideia dos três papéis na mente de um empreendedor está cada vez me intrigando mais. Imaginar-se como uma fragmentação de várias personalidades (como no filme Split, mas sem a psicopatia), parece para mim um modelo mental interessante.

Normalmente, as pessoas têm a visão de seu ego como algo único e indivisível - eu sou essa pessoa, eu gosto de banana, maçã, sou bom nisso e naquilo.

Mas a verdade é que todos nós colocamos e tiramos máscaras e fantasias a todo o momento. Eu não vou me comportar em um bar como eu me comporto no trabalho. Não é a mesma pessoa que escreve aqui a pessoa que conversa com minha vó.

Quer dizer - naturalmente, já assumimos diversos papéis. O que passa a acontecer se você criar esses personagens deliberadamente, e escolher “hoje eu vou ser o Gabriel Programador”, ou “Hoje eu vou ser o Gabriel do Carnaval” no inicio do dia.

No mínimo, isso me faria pensar em que rotina eu estou entrando neste dia, e pode talvez prevenir hábitos ruins;

É um pensamento que eu tenho de desenvolver, e tenho um sentimento muito bom sobre ele.

De qualquer forma, aqui está o apanhado do que eu li ontem:

Negócios extraordinários não esperam seus resultados de pessoas - esperam seus resultados de processos, de Sistemas.
Pense em seu negócio como um produto, como se você fosse fazer uma franquia dele, de forma que ele pode ser operado tanto em Vladivostok quanto em Piracicaba, da mesma maneira, gerido por pessoas extremamente diferentes, que atingem o mesmo resultado (Mac Donald’s)
Sua primeira loja, ou unidade, (enfim), deve operar como uma franquia modelo; é exatamente isso que você quer construir, uma franquia modelo, que deve ser a base da operação das próximas (mesmo que você não for trabalhar em um modelo de franquias)
Todo negócio que você fizer deve ser um agregado de sistemas que geram resultados e experiências consistentes.
Construa sistemas que geram resultados extraordinários com pessoas

O livo continua a se desenrolar, e faz muitos pontos interessantes sobre métricas, objetivos, etc. Aparentemente há um processo de 12 passos para fazer uma franquia-modelo.

O primeiro passo é a identificação de objetivos pessoais. Depois, ele começa a falar sobre business specific goals, que me atirou em um frenesi de excel, projetando volume de faturamento e lucros para aquela empresa de seviços. Foi muito interessante usar o modelo de pensamento do Sivers - business plan é uma conjectura; faça agora sem dinheiro. Agora com muito dinheiro. Eu fiz dois modelos - um pensando em 1 time service, e outro pensando “What if it was a SaaS?” Acredito que no fim, os dois modelos vão coexistir, tendo tanto demandas de limpeza regular como de limpeza de última hora.

O processo de montar um organograma da empresa como a primeira coisa que se faz - começar pelo fim, me apeteceu como maravilhosa. Claro que isso jamais funcionaria para uma startup disruptiva , mas eu consigo ver isso claramente funcionando para negócios mais simples - e, por que não, no Estoicos.com.br e na empresa de serviços que pretendo montar?

Funciona assim:

Comece pelo fim. Imagine a estrutura da sua empresa uma vez que ela estiver no tamanho que você planeja.
Faça um organograma com todas as funções da empresa:
Essa estrutura vai existir desde sempre. A única coisa de diferente é que você ocupa todas as funções no primeiro momento.
Faça uma descrição das responsabilidades e atividades de cada função, assim como sobre quais padrões o trabalho dessa pessoa vai ser avaliado.
Ao fim, faça um contrato, que deve ser assinado tanto pelo CEO da empresa quanto pelos subordinados - se você for todos, assine tudo. Fazendo um contrato de si consigo mesmo.

O Sistema Operacional

Sat, 28 Apr 2018 17:03:00 GMT

Se você toma decisões sem saber muito bem por quê, e arrepende delas mais do que deveria, você deve se interessar pelo que eu estou escrevendo aqui.

Ou se você se vê fazendo coisas que nem mesmo decidiu fazer.

Quando você percebe, você está vivendo a vida em modo automatico, deixando de lado as coisas que realmente importam para você.

Pois é. Eu tenho esses problemas.

E faz algum tempo em que penso em como lidar com isso…

Mais especificamente, pensando sobre o próprio pensamento - sobre a forma como encaramos o mundo, e como isso altera o curso da nossa vida e do nosso quotidiano.

E eu cheguei a conclusão que tudo tem origem no meu sistema operacional.

O Sistema Operacional

Imagine que você acabou de comprar um celular novo.

Mas esse celular veio sem um sistema operacional instalado.

O celular seria inútil se você não pudesse usar Android, iOS ou até o Windows Phone nele.

O sistema operacional será o que vai permitir que você:

Interaja com o hardware (câmera, touchscreen etc.)
Baixe aplicativos para resolver problema específicos.

Agora considere que você também é composto de hardware e software.

Seu hardware é seu corpo: seu cérebro, seu pulmão, suas mãos, etc.

Seu sistema operacional?

É sua mente - consciente e subconsciente.

Vamos supor que a maioria das pessoas vêm ao mundo e passam os primeiros anos da vida dela construindo um sistema operacional que permite com que elas interajam com o próprio corpo.

Então na sua infância você vai aprender a engatinhar, depois a usar suas pernas, e logo estará correndo por aí, fazendo uso de todo o corpo de maneira complexa.

Um dos primeiros conceitos abstratos que você aprendeu foi a linguagem.

A lingua é um dos primeiros “aplicativos” que você instalou no seu sistema operacional com fim de fazer com que você se comunique com outros seres humanos.

E logo você foi pra escola, que é um “app store” da infância - onde você aprendeu a ler, operações matemáticas básicas, etc. etc, e muito provavelmente depois se encontrou na faculdade instalando “apps” muito mais complexos.

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Eu compartilho toda segunda feira um texto novo, junto de artigos e livros interessantes.

Experimente e veja se gosta:

Agora: diferente de um celular com sistema Android ou iOS em que você sabe exatamente quais são os aplicativos instalados, pode acessar eles facilmente, e se movimentar com fluidez entre diversas funções -

NOSSA MENTE É UMA BAGUNÇA!

Ela está mais para algo parecido aquele PC com Windows XP que sua tia usa, com milhares de vírus e um internet explorer com mais barras de navegação do que espaço para navegar do que algo organizado e eficiente.

E isso não pode ser bom pra você…

Vamos chamar agora esse sistema operacional do cerebro humano pelo nome que ele deve ser chamado:

Filosofia

A Filosofia é a maneira que você pensa, é como você encara o mundo, e como você escolhe empregar suas habilidades.

Filosofia normalmente é associada a tratados filosóficos ininteligíveis e impráticos.

Quem me conhece sabe que eu gosto de colocar como um ideal para minha vida o extremo oposto de ininteligível e imprático.

Pois bem: na verdade, é bem mais difícil fazer qualquer coisa sem filosofia. Ela é necessária para ser lúcido e eficaz.

Nós já sabemos que não é possível fugir do nosso sistema operacional. Ele necessariamente está ali controlando como interagimos com o mundo.

Agora, a escolha que você deve fazer é a seguinte: você quer viver com um sistema operacional ineficiente, confuso e cheio de “vírus”, ou quer viver com um sistema operacional que funciona bem?

Como um ser humano, você não tem escolha sobre o fato que você precisa de uma filosofia. Sua única escolha é se você define sua filosofia com um processo de pensamento consciente, racional e disciplinado, através de um sistema lógico escrupulosamente deliberado - ou, se você deixa o seu subconsciente acumular uma pilha de lixo, de conclusões duvidosas, falsas generalizações, contradições indefinidas, slogans indigestos, desejos não identificados, dúvidas e medos, unidos pelo acaso, mas integrados pelo seu subconsciente em um tipo de bastardo de filosofia - tudo fundido em um único e sólido peso: dúvida em sua própria capacidade, como correntes te amarrando onde as asas da sua mente deveriam estar.

As a human being, you have no choice about the fact that you need a philosophy. Your only choice is whether you define your philosophy by a conscious, rational, disciplined process of thought and scrupulously logical deliberation—or let your subconscious accumulate a junk heap of unwarranted conclusions, false generalizations, undefined contradictions, undigested slogans, unidentified wishes, doubts and fears, thrown together by chance, but integrated by your subconscious into a kind of mongrel philosophy and fused into a single, solid weight: self-doubt, like a ball and chain in the place where your mind’s wings should have grown.

Ayn Rand, Philosophy: who needs it?

Provavelmente viver uma vida tomando decisões não pensadas e aleatórias irá resultar em infelicidade, não-realização, desilusão e alimentar sentimentos tóxicos cuja origem você desconhece.

Se nesse ponto eu ainda não consegui te convencer que definir uma filosofia para sua vida é algo muito importante, e ela melhora sua vida significativamente, eu desisto.

Se você gostou deste texto, deve estar interessado nos tópicos que escrevo (e leio) sobre.

Eu compartilho toda segunda feira um texto novo, junto de artigos e livros interessantes.

Experimente e veja se gosta:

Como instalar um sistema operacional que funciona.

Isso não é muito fácil, mas é nossa única opção.

As pessoas com mais sucesso no mundo já fizeram isso.

Basicamente, a melhor forma de instalar um bom sistema operacional é copiando essas pessoas.

Leia o que elas leram. Leia o que elas escreveram. Escute entrevistas com elas ou sobre elas. Leia biografias.

Dessa maneira, você irá entender a forma como elas pensam (o sistema operacional delas). E logo você pode decidir por si mesmo como aplicar esse sistema operacional.

Você também pode pegar uma escola de pensamento e assumir ela como um sistema operacional. (Só tome cuidado para entender como pensar, não apenas copiar um pensamento sem entender seus pressupostos)

Até hoje, o melhor sistema operacional que eu encontrei para minha produtividade e bem estar é o Estoicismo.

Eu estou trabalhando todos os dias para o construir da melhor maneira possível, mas ele ainda é bem falho.

Eu encontrei algumas coisas que funcionam razoavelmente bem para mim em alguns sentidos, mas em outros estou aprendendo e iterando para descobrir como melhor me comportar.

O Estoicismo como sistema operacional

External things

Amusing ourselves to Death

Fri, 06 Apr 2018 21:23:00 GMT

Ontem, eu terminei de ler “Amusing ourselves to Death”, de Neil Postman.

De fato é um livro ótimo, atual como nunca. Gostaria de fazer uma análise dele versus o mundo moderno, que embora em muitos lugares tenha voltado a ser tipográfico (twitter, email, whatsapp, etc.), parece ainda invadido pela imagem da mídia televisiva. E ainda melhor, Netflix: o que isso representa para a construção do nosso raciocínio.

Huxley e Orwell têm visões opostas sobre o que seria uma distopia
A imagem de Orwell representa uma distopia totalitária, que aconteceu nos paises soviéticos; o estado toma controle da informação de forma que as pessoas não sabem o que é verdadeiro e o que não é;
A imagem de Huxley representa uma distopia ‘capitalista’ (mais para um estado de bem estar social), em que as pessoas são controladas pelo excesso de informação, e pela banalidade da espécie humana
Neil Postman argui que a sociedade americana dos anos 80 é a realização do pesadelo de Huxley.
Um dos argumentos mais interessantes de Postman é a transição entre uma sociedade que tem como principal meio de comunicação a mídia escrita, para uma sociedade que tem a mídia televisiva como tal;
Postman diz que esses dois tipos de mídia tem dois tipos de linguagem - Escrita: ordenada, levando a um fim, lógica. Televisiva: não-linear (é feita para que qualquer pessoa entenda o que se passa em 20 segundos), com fim em entreter, sem lógica necessária por trás: emocional
Uma linguagem televisiva é danosa para uma democracia, pois assim se escolhem políticos por sua capacidade de emocionar e sua imagem, mas não por sua lógica e bons argumentos.

Como fazer um campo de cidade e estado no Gravity Forms

Wed, 07 Feb 2018 00:49:00 GMT

Passo a passo para colocar uma lista de cidades e estados brasileiras no Gravity Forms

Nos últimos meses, estou trabalhando para aumentar o tráfego e a geração de leads da Delta Containers.

Estamos usando o Gravity Forms, plugin de formulários para wordpress muito popular, para captar leads.

Um dos problemas do Gravity Forms é que ele não tem um suporte nativo à campos de localização no Brasil.

Para resolver esse problema, você pode fazer uso do script muito útil, cidades-estados-js (veja o repositório aqui).

Ficou assim:

Passo a passo:

Primeiro: estou assumindo que você está com o Gravity Forms instalado e funcionando. Se não está, veja aqui como fazer.

Depois, crie um formulário, com os dados que você desejar capturar. No meu caso, coloquei Nome,Sobrenome, E-mail, Telefone, Estado e Cidade

Os campos Estado e Cidade devem ser feitos como Campos Padrão - Lista Suspensa.

Coloque uma única opção em ambas, com o mesmo nome do campo (cidade e estado)

Salve o formulário e clique em Visualizar

Clique com o botão direito e selecione a opção “Inspecionar Elemento”. Utilize o seletor para descobrir o ID do campo. Salve o ID dos campos Estado e Cidade. No meu caso era input_13_15 e input_13_16.

Feche a página de visualização e volte a edição do formulário.

Agora, adicione um Campo Padrão - HTML. Deve ser o último elemento do formulário.

Cole o seguinte código, substituindo ‘ID-DO-CAMPO-DE-ESTADO’ pelo ID que você salvou antes.

<script src="https://www.adamante.com.br/validator.js"></script>
    <script>
            new dgCidadesEstados({
                estado: document.getElementById('ID-DO-CAMPO-DE-ESTADO'),
                cidade: document.getElementById('ID-DO-CAMPO-DE-CIDADE')
                });
   	</script>

PS: Eu estou hospedando o script nessa página. Você pode usar ele sem problemas. Se preferir, baixe ele e hospede no seu próprio servidor.

Atualize o formulário e teste com Visualizar de novo.

Deve estar funcionando! :)

Sobre Caixas e Homo Sapiens

Mon, 20 Nov 2017 00:31:00 GMT

Admito que estou obcecado com a observação analítica de um notável grupo de primatas autodenominados Homo Sapiens - na língua deles, o homem que sabe (já aí se nota sua presunção).

Nas próximas linhas hei de fazer breve e incompleta introdução à engenhosidade, ingenuidade e absurdo desta espécie.

Devemos recordar que o tipo referido passou por uma existência curta de milhões de anos, e seus costumes e hábitos mudam de acordo com a temporalidade. Discorro aqui sobre o tempo chamado pelos humanos de contemporâneo ou pós moderno, aproximadamente 2017 anos após a morte de um notável sujeito da espécie que se proclamava filho de um ser superior.

Para facilitar nossa tarefa, observamos, durante um período de rotação de seu planeta, um membro específico da espécie, João. João vive em uma comunidade de humanos, com alta densidade. Estas são referidas por ‘cidades’. O Homo Sapiens tem habilidade incrível de aglomeração, chegando até 500, 600 indivíduos em um pequeno espaço, e para tal recorre a empilhamentos verticais de caixas de material resistente, formando assim estruturas altas divididas internamente em cubículos - Prédios. Descrever cada mecanismo presente no prédio em que João mora demoraria não só horas, como dias, portanto, pelo bem daquele que escreve e daquele que lê, pulemos essa parte, afirmando apenas que há neste prédio, sistemas responsáveis pela higiene, locomoção, entretenimento, alimentação e etc., Um dos elementos notáveis neste prédio é uma caixa de metal paralelepipedal, que içada por cabos de aço e com engenhoso sistema de contrapeso, sobre e desce os andares conforme a vontade dos habitantes, o elevador.

Eventualmente, João desce seus dezesseis andares empilhados, utilizando do elevador e acaba por entrar em outra caixa de metal, agora com rodas de borracha. Essa caixa sai do lugar com explosão de combustível fóssil refinado, atingindo a velocidades incríveis de até duzentos quilômetros por hora, que nem mesmo o mais rápido dos animais daquele planetinha pode manter por muito tempo. (Seria necessário muito tempo para descrever também todos os sistemas presentes nessa caixa com rodas - o Carro, portanto pulemos novamente essa parte;).

João manobra o carro então, por Estradas (longas extensões de terra planificada e pavimentada que normalmente levam a algum lugar), até que se encontre em outro Prédio, onde Trabalha. Desejo você que imagine que ao mesmo tempo que João faz isso, existem milhões, sim, milhões, de outros Homo Sapiens fazendo atividades muito similares às dele em um raio de cem quilômetros. Como não se batem, se chocam, enlouquecem, não descobri ainda. Imagino que esses seres enigmáticos tenham algo como um sistema de organização parecido com o de colônias de formigas, cupins e abelhas, como um tipo de inteligência coletiva que os levam a algum caminho comum e os guiam em tarefas diárias.

Devo dizer, contanto, que é pura especulação e ainda não posso provar essa hipótese.

Voltando a João agora, dizia eu que ele chegou ao lugar onde Trabalha. Trabalhar, nas sociedades humanas é uma característica universal e muito difícil de se explicar em sua inteira complexidade.

Compreende o leitor que eu havia, há pouco descrito diversos sistemas que estes primatas utilizam para de forma geral, facilitar sua vida. A produção de tais sistemas e bens é algo muito difícil de ser feito de maneira independente - a lata de metal com rodas, por exemplo, têm rodas feitas com a borracha de árvores localizadas em ilhas ao sudeste da maior porção de terra do planetinha que estes habitam (chamado por eles de Terra, que se pode traduzir literalmente como chão, ou sujeira), e os Homo Sapiens que vivem lá têm como trabalho extrair essa borracha. Os primatas, então, colocam toneladas de borracha em outra caixa de metal, agora uma que flutua (Barcos), para cruzar oceanos em direção aos mais diversos lugares. Homens que manejam essas caixas de metais flutuantes estão trabalhando ao fazer isso. Mas João, ao manejar seu Carro não está trabalhando. (Ainda não entendi o por quê, estou trabalhando nisso).

João chega então ao Prédio onde Trabalha, estaciona sua caixa de metal em um pequeno espaço retangular delimitado no subterrâneo desse Prédio, e iça-se novamente através da outra caixa de metal chamada de Elevador (não confundir com Carro) para o vigésimo sétimo andar, onde está sediada sua Empresa. Empresa, aqui, é definida como um grupo de Homo Sapiens reunidos, que Trabalham para atingir fim específico e determinado - poderia, por exemplo, ser esse fim extrair borracha das árvores como foi dito anteriormente; no caso de João, ele trabalha em uma Empresa que produz Canetas (objetos em formato de bastão diminuído que com os quais os humanos deixam rastros de tinta que representam símbolos em superfícies, esses símbolos consistindo no mecanismo de escrita desses seres.)

Ao chegar em seu trabalho, João senta-se em uma cadeira em sua caixinha-cubículo, outro pequeno espaço quadrado delimitado para que se possa trabalhar; aperta, em outra caixa de metal, o botão de ligar - seu computador, e passa o dia a fazer cálculos rudimentares olhando para mais uma estrutura em forma de retângulo chamada monitor (pense aqui o leitor que um computador é uma máquina com pequeníssima capacidade de processamento de dados, e que o monitor é apenas um dispositivo de saída visual do Computador).

O leitor já deve ter percebido aqui que esses humanos têm, por algum motivo, fortes tendências a organizar sua vida em retângulos, quadrados e cubos e caixas: seu senso de estética sempre os leva a construir estruturas e objetos que tenham quatro ângulos internos de 90 graus.

João fica sentado pelas próximas 3 horas em frente ao computador, oscilando entre trabalho e procrastinação (os humanos não têm capacidade de concentração notável. Encontramos, sem dúvidas, diversas espécies de Peixe - leia a A vida e a Morte dos Peixes para maiores informações - que poderiam os superar nesse aspecto.), e se reúne com os outros humanos que trabalham em sua mesma empresa para Almoçar (ato de comer, normalmente em grupos, durante a primeira metade do período de rotação da Terra), em um Restaurante (um lugar onde alguns humanos trabalham em uma empresa cuja finalidade é produzir alimentação, e outros humanos vão para consumir essa alimentação). João e seu grupo engole sua comida rapidamente e logo sobe para continuar a trabalhar na produção de canetas por sua empresa pelas próximas 5 horas.

Após o fim deste período, João, através do elevador, desce até o subterrâneo, onde parou seu carro naquele pequeno espaço delimitado, e faz o caminho inverso que havia feito pela manhã, até sua casa.

Chegando lá, senta-se na confortável caixa chamada de sofá, e assiste, em outra caixinha, bastante similar a um monitor, à televisão (dispositivo eletrônico que reproduz imagens e som, normalmente a partir de ondas eletromagnéticas transmitidas de outra localidade). João têm acesso a mais de 130 canais (programações de imagem e som) diferentes, e fica bastante entretido com isso, assistindo outros humanos que trabalham com intuito de produzir entretenimento até seu horário de dormir, com uma pequena pausa para se alimentar. Assuma o leitor que repetirá quase identicamente o processo no próximo período de rotação do planeta.

A pergunta que sei que o leitor quer fazer agora: Se ocupam esses seres de alguma significância maior, de algo além, do extraordinário, do ócio?

Raras vezes. Normalmente o fazem de maneira enviesada por suas próprias limitações; oferecem soluções incompletas, incoerentes.

Eles nascem, e são postos em uma caixa. Eles vivem em uma caixa. Eles vão para o trabalho em caixas, e eles trabalham em caixas, onde sentam em suas pequenas caixinhas-cubículo, dizendo que estão pensando “fora da caixa”; e quando morrem, são postos e enterrados dentro de uma caixa. Todas caixas, geometricamente perfeitas. Todos os quatro ângulos de 90 graus. ¹

¹ - The Bed of Procrustes: Philosophical and Practical Aphorisms.

Helena

Thu, 29 Jun 2017 00:11:00 GMT

Enquanto começo a escrever esse texto, penso afetuosamente nas pessoas que o inspiraram.

Vejo seus olhos, um ao lado do outro. Percebo que são incrivelmente semelhantes. Todos olhos úmidos e incrivelmente negros, brilhantes, com seu ar de incompreensão.

À essas pessoas escrevo esse fragmento (que é pouquíssimo), pois sinto que sou, a cada um em uma medida, omisso e insuficiente ao deixar de expressar suas importâncias, que são absolutas. Experimento, como em uma colherada de suas essências, um sentimento claro de amor. Amor brando e persistente, constante e tímido em sua expressão.

Nas brumas de meu pensamento surge uma imagem, sem ser convidada: é Helena, que primeiro aparece como a princesa de Tróia. Ela se encontra em pé, perdida no deserto.

Helena tem olhos negros e úmidos como os daqueles que há pouco descrevi, e seu rosto ostenta os mesmos traços que deram origem à aisthésis grega.

Esse rosto que há pouco se fez tão material começa logo a se esvair, muda de forma junto das dunas esculpidas pelo vento, Helena não é mais troiana, mas apenas uma alma antiga que passa por incontáveis corpos, e seu nariz se alonga, suas maçãs do rosto se alargam, diminuem, Helena envelhece e logo fica mais nova, seu rosto inconstante exceto pelos olhos, que são sempre os mesmos olhos negros, negros escuros, brilhantes.

Helena fecha seus olhos e respira fundo. Quando os abre novamente, está em uma sala. A sala é vazia e tem apenas duas portas. Ela toca seu rosto e percebe que não muda mais, mas não sabe quem é. Ao girar a maçaneta, se vê em um quarto. Uma penteadeira, um espelho, uma cama gigantesca e mais uma porta se encontram a sua frente.

Ao olhar para o espelho, ela sentia refletir um rosto estranho a si mesma. Aquela que foi a princesa de tróia agora encarava uma jovem moça americana, com feições puritanas.

Helena abre a porta do quarto, que dá para um corredor com incontáveis outras portas.

Escolhe uma ao acaso e se vê em outra sala. Nessa sala, decorada aos modos de um Living Room Inglês, têm um divã e duas poltronas. Em uma das poltronas está sentado um homem que Helena sabe ser seu marido. Não se sente interessada por ele e se senta na outra poltrona. Ao seu lado está um novelo de lã e duas agulhas.

Sem saber que podia fazer outra coisa, Helena começa a tricotar. Agulha vai, agulha vem, em movimento incessante, ela não pode parar.

E assim acontece: A Princesa de Tróia tricota por anos, sem que percebesse. Seu rosto de jovem americana se enruga, suas mãos secam, e o novelo de lã jamais parece acabar. Helena é agora uma velha. Cansada, ela chora, sem nunca parar de movimentar suas agulhas.

E Helena cada vez mais fervorosamente tricota, não sabe por quê, ela sente seu tempo partir, pobrezinha, se desespera. O novelo de lã, infinito, nunca vai acabar.

Não sou eu, não é Teseu, nem Ulisses que poderiam lhe mostrar que do lado de fora, olhando pela janela, se escondia o mundo.

E que neste mundo, tanto faz seu novelo de lã, pois todos carregam um igual.

Portanto, Helena, memento mori e vive bem.

Scientia Romanus

Sun, 02 Apr 2017 00:29:00 GMT

Em uma noite quente há alguns anos, Rômulo me explicou, tateando em busca das palavras, o conceito. Não estou nem um pouco certo de onde ele tirou essa ideia, mas ela me intriga desde então.

Imagino um copo da água. Esse copo está colocado de baixo de uma torneira, que está quase fechada mas pinga. Em passo lento e errático, caem gotas. Não sei por que, mas a maioria delas se esvaí, se desfazem conforme atravessam o ar até o fundo do copo. São pouquíssimas gotas que continuam seu caminho natural sem serem interrompidas(?). O copo se enche de uma maneira muito distinta, porém - demora anos, décadas, milênios para tal.

Percebe-se que, conforme a água se acumula, as gotas parecem ter menos volume, como se elas diminuíssem de tamanho à medida que a água se aproximaa da borda do copo; fracionam-se, tornando o processo cada vez mais lento. Chega o ponto que apenas mais uma única gota da água transbordaria o copo.

Mas parece que as gotas agora atingiram uma proporção infinitesimal. O copo nunca chegaria a transbordar, indiferente à pior das tormentas.
Pois o que aconteceria se pudesse ele ser transbordado? Atingira como que um ponto de jamais retornar, um pivô irrevogável. A água e o copo nunca mais seriam os mesmos, pois o copo deixou de assumir função de reservatório, deixou de agir como uma barreira, como uma barragem à água que se acumula. Haverá água tanto dentro quanto fora do copo.

Admito que minha narração não faz lá desse fenômeno digno de muito interesse.

Vocês ficariam infinitamente mais entretidos se estivessem escutando Rômulo em pessoa contar essa história, estou certo. Rômulo diz que o copo e a água representam a consciência de um homem e o explica muito bem.

Faço minha própria leitura das ideias dele - devo estar equivocado.

O copo vazio, penso eu, representa a forma de uma consciência pura. Deus me livre de associar aqui pureza à moralidade ou retidão - entendo puro como algo intocado e virgem, inexplorado até.

As gotas de água (somente às gotas), podemos associar diversos adjetivos: a experiência, a imaginação, o sensível, o racional.

Algo que é facilmente ignorado se não examinado o suficiente é o ar que já se encontra dentro do copo. Isso quer dizer que nem uma consciência é vazia do princípio.

Percebe que “são pouquíssimas gotas que continuam seu caminho natural sem serem interrompidas”. A maioria delas se desfaz - assim como nossas experiências, quase sempre, carecem de significado (atribuído).

Quero dizer que só chegam ao fundo do copo as gotas que, por alguma razão estranha, atingem alguma significância consciente. Para nós, a experiência de viver é em grande parte abstraída, perdida no labirinto da memória. Ignora-se o possível significado das coisas, mas apenas se vê sua forma.

São poucos os momentos que chegam a fazer sentido e se enxerga com claridez.

Conforme se encontra a consciência com experiência, forma-se um acúmulo. O acúmulo representa nossas experiências concretizadas, que fazem sentido (mesmo que não as entendamos).

Percebe-se que conforme maior o acúmulo, mais difícil de o incrementar. É marginal negativo.

Sendo assim, para uma criança, o sorriso de sua mãe é parte significativa do acumulado de sua existência; essa criança, com consciência adulta, ainda atribui àquele momento significância enorme (porém agora diluída, perdida entre tantas outras, o primeiro amor, as decepções, as cinzas de um cigarro).

Mas o mesmo sorriso de sua mãe, agora envelhecida, não terá o mesmo efeito sobre ela.

Incrementar a consciência se torna extremamente dificultoso. Imagino (apenas imagino) que, falando de um homem, seu acúmulo é uma medida proporcional à sua sabedoria.

O ponto de transbordar, em si, merece atenção própria. Rômulo me disse, se não estou enganado, que aguardamos apenas por aquele momento, o único momento em que a última gota atingirá o copo da água, em que se tem consciência da inefabilidade, o ponto de jamais retorno, que não poderíamos jamais nos escusar, que o acúmulo toma espaço maior que a própria consciência em si.

Não posso imaginar as implicações de tal conceito em palavras, nem ele, portanto a metáfora se torna extremamente útil.

Em que implicaria o transbordar de uma consciência? Me vêm em mente apenas conceitos fugazes como nirvana, iluminação e entendimento maior.

São coisas aparentemente inatingíveis.

De qualquer forma, se transborda a consciência. Esse seria o ponto de jamais retorno. A mente que atingisse tal condição jamais poderia voltar a ser como era antes, jamais poderia conter menos acúmulo, menos experiência significante que houvera outrora.

Hoje, eu penso que seria necessário um esforço incessante e excruciante para manter tal nível de consciência. Acredito que Rômulo tende a concordar comigo. O que pensa, meu velho?

Essa divagação foi escrita ao som de Les doigts de l’homme, albúm homônimo.

Dicionário, ou termos notáveis

consciência: Consciência é a representação estruturada de nossas experiências. Experimentamos, através do mundo sensível e inteligível. A consciência é nossa forma de entender e lidar com aquilo que por nós é vivenciado.

inexplorado: Ao inexplorado associa-se a idéia que há algo que falta, que há algo restante a ser descoberto - carrega conotação de que alguma ação deve ser tomada para o deixar de ser. Ao associar o explorador àquela figura quase mítica, viril, o inexplorado se torna uma condição (passada, ao menos) sine qua non de sua existência - apenas o inexplorado dá sentido para si.

significado: Significado é uma representação mental cuja gravidade se é sentida. Significado se atribui à algo, estando ou não consciente de o estar fazendo. Sendo assim, quando algo é significante, independente de seu motivo, tal coisa é importante para o observador.

significância consciente: Quando se escolhe atribuir significado à algo de forma consciente. Utilizando dos conceitos acima, a significância consciente seria definida como a representação mental estruturada de uma experiência cuja gravidade se é sentida.

Contos Palíndromos

Mon, 20 Feb 2017 00:22:00 GMT

Me surgiu um dia uma ideia interessante: será que seria possível escrever um conto palíndromo? Seria possível ler ele tanto em ordem normal, quanto de trás para frente, sem que haja alteração significativa no entendimento? Então o escrevi. Não ficou muito bom. É mais uma brincadeira que qualquer outra coisa, e não acho que tenham muito valor se não como experimento (deixei de lado a qualidade da prosa para evidenciar a estrutura da escrita.) Fica aqui outro questionamento: será possível escrever uma novela ou um romance palíndromo? Em que a ordem de leitura dos capítulos não prejudica o entendimento? Seria um trabalho bastante árduo, mas interessante. (Lembra bastante Cortázar)

PALÍNDROMO ROTINEIRO

Sonha com os ratos que moram no forro. Perde minutos em estado de semi-adormecimento inconsequente. Percebe que vai se atrasar. Corre, coloca as roupas apropriadas, engole alguma coisa da geladeira. Abre a porta do carro. Liga, engata, acelera, ultrapassa, buzina, acelera, ultrapassa, buzina, freia. Acelera, xinga. Pensa nos ratos, sei lá por que, acelera, freia, ultrapassa, chega. Abre a porta do carro. Passa pela portaria. Oi, sim, foi mal pelo atraso. Toma mais café. Pensa no prazo. Abre o e-mail. Trabalha, Organiza, lista, reordena, abre protocolo, abre chamado, lista, avisa o Fred, abre protocolo novo, atende o telefone, sim, vou te transferir, abre o e-mail, procrastina, disfarça, lista, categoriza, procrastina, procrastina. Disfarça. Pensa no prazo. Organiza, lista, reordena, abre protocolo, fecha chamada, reordena, classifica, escreve, lê os emails, responde os emails, meio dia. Pega o elevador, Boa Tarde. Anda 5 quadras. Entra no restaurante, vê ela, fica feliz, almoça, conversa com ela, Ih, tá na hora de eu ir. Anda 5 quadras. Pega o elevador, Boa Tarde, tudo certo? Acorda o computador. Espera. Toma mais café. Pensa no prazo. Abre o e-mail. Trabalha, Organiza, lista, reordena, abre protocolo, abre chamado, lista, avisa o Fred, abre protocolo novo, atende o telefone, sim, vou te transferir, abre o e-mail, procrastina, disfarça, lista, categoriza, procrastina, procrastina. Disfarça. Pensa no prazo. Organiza, lista, reordena, abre protocolo, fecha chamada, reordena, classifica, escreve, lê os emails, responde os emails, seis horas. Ei, pode deixar Fred, não vou atrasar amanhã. Passa pela portaria. Abre a porta do carro. Liga, engata, acelera, ultrapassa, buzina, acelera, ultrapassa, buzina, freia. Acelera, xinga. Pensa nos ratos, sei lá por que, acelera, freia, ultrapassa, chega. Abre a porta do carro Corre, coloca as roupas apropriadas, engole alguma coisa da geladeira. Percebe que vai se atrasar. Perde minutos em estado de semi-adormecimento inconsequente. Sonha com os ratos que moram no forro.

Ao contrário:

Sonha com os ratos que moram no forro. Perde minutos em estado de semi-adormecimento inconsequente. Percebe que vai se atrasar. Corre, coloca as roupas apropriadas, engole alguma coisa da geladeira. Abre a porta do carro Pensa nos ratos, sei lá por que, acelera, freia, ultrapassa, chega. Liga, engata, acelera, ultrapassa, buzina, acelera, ultrapassa, buzina, freia. Acelera, xinga. Abre a porta do carro. Passa pela portaria. Ei, pode deixar Fred, não vou atrasar amanhã. Organiza, lista, reordena, abre protocolo, fecha chamada, reordena, classifica, escreve, lê os emails, responde os emails, seis horas. Pensa no prazo. Disfarça. Abre o e-mail. Trabalha, Organiza, lista, reordena, abre protocolo, abre chamado, lista, avisa o Fred, abre protocolo novo, atende o telefone, sim, vou te transferir, abre o e-mail, procrastina, disfarça, lista, categoriza, procrastina, procrastina. Pensa no prazo. Toma mais café. Espera. Acorda o computador. Pega o elevador, Boa Tarde, tudo certo? Anda 5 quadras. Entra no restaurante, vê ela, fica feliz, almoça, conversa com ela, Ih, tá na hora de eu ir. Anda 5 quadras. Pega o elevador, Boa Tarde. Organiza, lista, reordena, abre protocolo, fecha chamada, reordena, classifica, escreve, lê os emails, responde os emails, meio dia. Pensa no prazo. Trabalha, Organiza, lista, reordena, abre protocolo, abre chamado, lista, avisa o Fred, abre protocolo novo, atende o telefone, sim, vou te transferir, abre o e-mail, procrastina, disfarça, lista, categoriza, procrastina, procrastina. Disfarça. Abre o e-mail. Pensa no prazo. Toma mais café. Oi, sim, foi mal pelo atraso. Passa pela portaria. Abre a porta do carro. Pensa nos ratos, sei lá por que, acelera, freia, ultrapassa, chega. Liga, engata, acelera, ultrapassa, buzina, acelera, ultrapassa, buzina, freia. Acelera, xinga. Abre a porta do carro. Corre, coloca as roupas apropriadas, engole alguma coisa da geladeira. Percebe que vai se atrasar. Perde minutos em estado de semi-adormecimento inconsequente. Sonha com os ratos que moram no forro.

Observações:

Todas as situações têm de ser vagas o suficiente para não denotar tempo. Exemplo: Como o conto é uma rotina, “coloca o pijama” não pode ser a primeira coisa que se faz ao acordar. Já “coloca roupas apropriadas” pode ser tanto um terno quanto um pijama.

Eu roubei. Se você realmente levar o conceito de palíndromo a sério, as vírgulas não podiam existir, ou, se existissem, deveriam trocar de lugar junto da frase. Se alguém conseguir tecer um conto dessa maneira, parabéns.

Só consegui pensar em como utilizar isso em um conto que descreve uma rotina, uma repetição sem fim, um loop. Não vejo como poderia ser feito de outra forma - talvez, se expressasse sentido diferente dependendo da direção de leitura, fosse possível usar outra estrutura.

O Eterno Regresso Tupiniquim

Tue, 10 Mar 2015 20:59:00 GMT

O filósofo Friedrich Nietzsche formulou o conceito do Eterno Retorno.

Segundo ele, o Eterno Retorno diz respeito da possibilidade de nossas existências se repetirem infinitamente, fazendo-nos obrigados a viver nossas vidas exatamente da mesma forma que a estamos vivendo agora, cometendo os mesmos erros e acertos, e não adicionando nada de novo a elas: estaríamos, portanto, em uma prisão pela repetição. Distante de buscar discutir filosofia ou metafísica aqui, se aplicarmos esta ideia ao entendimento de nossa política podemos cunhar um termo que é quase como uma doença (tragicômica) que atinge os estadistas do brasil: O Eterno Retorno Tupiniquim.

É quase como se estivéssemos fadados a cometer sempre os mesmos erros do passado: nós, como Estado, caímos sempre nas mesmas armadilhas, recorremos sempre aos mesmos populismos (vestidos de outras cores), apelamos sempre aos mesmos desastrosos recursos econômicos, e falhamos, ainda como indivíduos e sociedade, em impedi-los de ocorrer.

Sendo assim, a crise que enfrentamos agora, personificada nos erros da figura (também tragicômica) de Dilma Rousseff e seu partido, é a mesma crise que enfrentamos em 80, que enfrentamos com Getúlio, que enfrentamos com Rui Barbosa: é a crise do estatismo inconsequente, é a crise da megalomania política, é a crise da falta de liberdade. Como é possível, então, sair deste ciclo vicioso, deixar de lado o Eterno Retorno Tupiniquim, que não sabemos se está mais para samba triste ou tango desastroso?

A resposta não é tão simples. Um choque liberal, ortodoxo, na economia, que aparenta ser a solução, nunca conseguiu ser executado por completo em nosso país. Sempre foi feito pela metade, nunca foi liberal de fato. Para combater a Crise do Encilhamento, gerada essencialmente pela emissão de moeda e crédito sem critérios, Campos Sales combateu a inflação retirando moeda de circulação e impedindo sua emissão, buscou por uma moeda forte e estável. Conseguiu também cortar a despesa do governo e diminuir o déficit orçamentário. Mas aumentou significativamente os impostos, gerando descontentamento popular. Enfim, equilibrou o orçamento, e o Brasil até pôde respirar. Mas não por muito tempo: não ia tardar para que o estado começasse a se descontrolar novamente, passando por insanas empreitadas intervencionistas como o Convênio de Taubaté e os planos de Valorização do Café, uma das causas da profunda recessão que tivemos em 1929. O problema tem origem na liberdade que tiveram os políticos para bolar seus planos mirabolantes e de ser imprudentes na administração pública.

A história da crise que vivemos agora não é tão diferente assim. Após sete desastrosos planos econômicos para conter a inflação e gerar crescimento, todos com efeitos opostos aos pretendidos, finalmente um governo de esquerda cedeu e implementou as reformas econômicas ditas “neoliberais” que foram delineadas no Plano Real. O Problema do “neoliberalismo” Brasileiro é que este também foi implementado pela metade. Privatizamos (porcamente) estatais, mas mantivemos seus setores altamente regulados e protegidos de concorrência. Continuamos com um modelo de impostos extorsivos e ineficientes. Encabeçamos uma burocracia tão enlouquecedora que quando comparada aos pesadelos burocráticos de Kafka, esses mais parecem historinhas para fazer criança dormir. O grande triunfo do Plano Real, a moeda relativamente estável e política monetária relativamente prudente (segundo a visão do economista Leandro Roque), logo foi revertido pelo uso de bancos públicos para expandir o crédito e, mais tarde, oficializado no governo Dilma pela Nova Matriz Econômica, basicamente um paraíso Keynesiano. E novamente nos encontramos no atoleiro. O problema, depois de tantos anos, continua sendo a facilidade que tiveram os políticos para ser imprudentes na administração pública, buscando satisfazer suas alucinações de grandeza.

A questão é: se implementarmos medidas liberais neste ponto, provavelmente ainda estaríamos sujeitos ao Eterno Regresso do Estatismo. A única forma de impedir que isso aconteça é institucionalizando estas reformas, impedindo que elas sejam desfeitas, as constitucionalizando; é proibindo a imprudência. Devemos observar como isso foi feito na Nova Zelândia, e buscar adaptar algumas reformas ao nosso país: a Nova Zelândia, na década de 80, se encontrava sem grandes perspectivas econômicas, em estagnação, com uma economia muito fechada e estatizada. Foram feitas reformas quase irreversíveis que se espelham no entendimento da Escola de Chicago e de Friedrich Hayek, que vê o mercado como um processo de descoberta, e ressalta a importância dos fluxos de informação para que a economia se torne mais racional. Especificamente, isso se vê implementado no setor público, que se tornou muito mais transparente e previsível, não só em suas ações como em suas metas e resultados, tornando para o setor produtivo o planejamento com base nessas variáveis muito mais simples. Foram criadas também leis que obrigam os políticos e burocratas a serem mais cuidadosos e transparentes com as finanças públicas, como a Lei de Finanças Públicas, a Lei de Responsabilidade Fiscal, a Lei do Banco Central (esta última merece um artigo dedicado a explicá-la, por sua singularidade) - que não podem ser alteradas a bel-prazer, como fazemos aqui, por exemplo, com nossa Lei de Responsabilidade Fiscal. Hoje, o país é uma das economias mais prósperas e livres do mundo.

É evidente que temos incontáveis reformas a executar, e que estas devem ser ainda muito discutidas, porém devemos fazer uso de uma situação crítica como a que nos encontramos agora para implementar medidas que dificilmente seriam realizáveis (por motivos políticos) em momentos mais tranquilos. Sabemos, ainda, que o liberalismo no Brasil é demonizado pela esquerda, mas que o pensamento liberal vem crescendo de forma consistente e satisfatória, e, ultimamente, surgiram diversos políticos e alguns partidos apoiando ideias de liberdade: afinal, não precisamos mudar o congresso para conseguir apoio para tais reformas: precisamos tornar nossas ideias politicamente lucrativas, como disse Milton Friedman. De fato, estamos conseguindo fazer isso. E talvez estejamos próximos do fim dessa prisão de megalomania política e irresponsabilidade que é o Eterno Regresso Tupiniquim.

Gabriel Adamante

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Passo 4: A diferença

Passo 5: A Solução

Passo 6: Call to Action

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O que é Growth Marketing? Ou Hacking?

Como aprender Growth Marketing?

Equipe de Growth vs Profissional de Growth

Aprendendo sobre aquisição e conversão de usuários

Aquisição de Usuários

Conversão de Usuários:

Seja um unicórnio: escolha seu Stack de Marketing

Fazendo testes como um profissional: experimentação contínua

O que é um teste A/B?

O que é um teste de canal?

O Guia dos Modelos de Atribuição no Google Analytics

Qual foi o clique responsável pela venda?

Modelo de Atribuição de Último Clique

Modelo de Atribuição de Primeiro Clique

Em breve: Modelo de Atribuição Linear, Último Clique Não Direto, e Baseado em Posição

Como usar a Ferramenta de Modelo de Atribuição do Google Analytics

1) Tipo de Conversão

2) Período da Análise

3) Seletor de Modelos de Atribuição

4) Dimensão Secundária